9月10日，三峡水库开始第五次175m试验性蓄水。一天，我把编写好的蓄水加测简报交给主任师审核。 “小方，这期简报总体上很好，但表格中的这个数字应为0.00，不应该写为0。”张工微笑着指出简报的错误。 我有些愕然，心想0.00和0不一样吗?张工看出了我的疑惑，微笑着提醒着说：“0.00和0表达的精确度不一样，我们做简报，引用数据一定要按照三峡大坝安
2018-10-13 08:47
第一，CEO教秘书使用传真机。 以为刚进公司上班的秘书在一台传真机面前看上去很迷惑，这时来了一位准备发传真的同事，他就耐心的帮助这位秘书发了传真，并教她如何使用这个复杂的玩意。这位秘书十分感激此兄，就问他怎么称呼，他说自己叫施密特。 施密特是Goole公司的CEO。在Goole公司，每个人所有的事情得自己做，包括CEO。 第二，Goole牌的彩色汽水
2018-10-13 08:46
●正面案例： 6月份，督导小组至隆聚餐饮集团(金悦王朝)平望店检查发现六楼店名支架牌上已是锈迹斑斑，要求在22日前完成整改。于是，酒店联系外包工程人员，由于他们都已有工程任务，不愿再接这个活。为在规定期限前完成此项任务，工程部主管徐建伟亲自带领工程人员到酒店六楼，从早上六点就开始工作，中午顶着酷热还在刷漆，一干就是一整天。最后完成了整改承诺，同时也为酒店节省了一笔不小的开支。 点评：
1.单膝跪地不为求婚 合肥某家发廊培训刚刚上岗的新员工，以半个月为周期，每日上午8：30，在发廊领班的强制性要求和无条件命令下，店内的30余名青年男女身着深紫色工作服，在门前的路边列成三个横队，单膝跪地，保持微笑，俯首弯腰，向过路的行人朗声问好。行人们惊诧的目光和超过100%的回头率，对他们仿佛是“0影响”。 2.毁一首歌确实容易 在厦门某美容美发店门口，
7月24日，中国人寿集团召开企业文化与品牌建设工作会议，隆重发布了重新修订的以“成己为人，成人达己”(以下简称“双成”)为核心理念的中国人寿企业文化体系。中国人寿集团董事长杨明生指出，要大力加强企业文化和品牌建设，努力打造文化软实力，为建设国际一流金融保险集团、早日实现“国寿梦”作出积极贡献。 此次发布的中国人寿&l
五粮液之五品： 一品源于大米曰忠纯、 二品源于高粱曰激情、 三品源于玉米曰高效、 四品源于糯米曰团结、 五品源于小麦曰坚韧。 五粮液之九道： 一为融合天地、 二为集杂成醇、 三为精艺克靡、 四为回归本我、 五为邀约和合、 六为守礼传承、 七为恢弘志气、 八为启迪智慧、 九为延年益寿。
关于领导文化与企业文化关系的问题，在任何一家企业的企业文化建设实践中都是不容回避的，并且所谓领导文化，基本上就是“老板文化”或者“一把手文化”，这既与企业组织与领导性质相关，也与我国的专制文化传统相关。如果把一批“老板”放在一起，研究特定社会和时期的这样一个“老板群体”的思维与行为特征，我们可以称
酒店餐饮企业文化标语通常会警醒、感召员工，打造文化标语，可以让员工切实地感受企业文化。但企业在打造企业文化标语时往往不知如何创新，本资料收集了史上最经典的企业文化标语大全，供参考! 失意时你会需要他们合格的员工从严格遵守开始最大的破产是绝望 最大的资产是希望乱丢乱吐文明全无人能百忍自无忧 优质建设，以质为根 自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持 心态正，事业成，不
企业文化是一种价值观，这种概念性的思想，虽然看似空洞，但它是企业的“内功”，是企业发展的核心动力。在中国，企业文化建设作为有中国特色社会主义文化建设的一个重要组成部分，相对于经济、政治、文化的长远发展，其地位更加重要，作用更加突出，意义更加重大。 企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。面临新的形势
企业文化的载体多种多样，手册是其中之一。它是企业文化塑造和设计的最终成果，是企业经营者的心血和智慧的结晶，凝结着复杂而又艰辛的创造性劳动，是企业创造的宝贵文化财富。今天同大家分享的是CH2MHill的小黄书，其以图文的形式和简单的事例，充分地展现出公司的企业文化与核心价值。
在我国，“企业文化”提出已有多年，企业文化建设愈来愈受到企业家们的重视，优秀的企业文化造就了长久不衰、优秀的企业。 中国企业文化建设，作为有中国特色社会主义文化建设的一个重要组成部分，相对于经济、政治、文化的长远发展，其地位更加重要，作用更加突出，意义更加重大。 1.加强企业文化建设是推动企业转型走向现代企业的需要 企业文化紧扣企业的内部环境和外部环境，是
企业文化被管理界所关注，始于上个世纪“日本式管理”的崛起。其中代表性著作如威廉-大内的《Z理论》、帕斯卡-阿索斯的《日本的管理艺术》，都提及“企业文化是日本企业的关键成功因素”。 企业文化作为管理学研究的重要分支逐渐形成;而企业文化“影响企业长期经营业绩”，“是企业基业长青的根本保障”的作用，
2005年，中国企业家调查系统在对2881位企业经营者做出的问卷调查表明，有60.1%的人同意“企业文化是企业发展到一定阶段才形成的”这一说法。 今天，人们的看法也许在逐步改变。尤其在新兴的IT公司中，不少年轻的高学历企业领导者从一开始就十分重视团队建设和良好的企业氛围营造，对企业文化有意识地加以引导，这是企业家队伍渐渐成熟的表现。 其实，有人的地方就有文化，
企业文化是每一个企业都应该重视并且加强的企业建设。一个公司的企业文化建设的好坏，是企业向心力的表现，更是企业号召力的核心。 著名设计机构万丰品牌总监曾说过这样一句话：漂亮的设计不一定是最好的设计，最好的设计是那些深入了解企业或产品特质，挖掘企业文化内涵，为企业或产品量身定做、量体裁衣，制定出的适合于企业或产品的策略设计。 完整的企业视觉识别系统VI设计，是向成功迈出的第一步;恰当的品
首先，什么是所谓的企业文化?据了解，目前学术界对此还没有一个最为统一和完整的标准化归纳，往往仁者见仁，智者见智。而本人认为，所谓的企业文化，就是指企业由上而下，由内而外所体现出的一种性格，这种性格体现在公司经营理念、管理制度、产品服务、员工福利等各个方面。企业文化的形成，有内部沉淀和外部复制两种，再小再年轻的一家企业，都有属于它自己的文化，只是或多或少，或浓或淡而已。 企业发展靠制度，企
企业文化是企业在长期生产经营活动中自觉形成的，并为广大员工信守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。21世纪是文化管理的时代，是文化致富的时代。因此，企业文化是企业生存发展的灵魂，是企业的核心竞争力所在，也是企业管理的最重要内容，它决定着企业的兴衰存亡。对一个企业而言，企业文化可以创造生产力、提高竞争力、增强吸引力、形成凝聚力，它事关立企之本、治企之道、兴企之路。 《财富》杂志评
企业文化，就是要养成一个好习惯。 对于个人而言，性格决定命运;对于企业而言，企业文化决定结局。企业只有依托文化，才能成为百年老店。 喻国明教授曾写道：常常听人说：这个人真没文化!文化到底是什么?近期我看到了一个很靠谱的解释：文化可以用四句话表达：植根于内心的修养、无需提醒的自觉、以约束为前提的自由、为别人着想的善良。 而企业文化是什么呢?企业文化应该是一个企业在长期经营实践中凝结、积绽
案例： A公司是一家国有企业转制的民营企业，由于总经理的睿智经营，二十年来，生产规模扩大、流水线增加，销售业绩年年飙升……然而这一切，并没有让这位年逾花甲的总经理变得“欣喜若狂”，似乎有些事情出于他本人初始预料，反而更让他觉得企业发展到这个阶段不得有一丝脱卸，有些事情好像更让他邹紧眉头了。 事情要追溯到春天。一年之计在于春，企业发展在开局
2018-10-13 08:45
企业文化建设是一个长期的过程，不仅需要大量的投入，也需要一定的时间才能见到成效。有一个管理学家说，如果一个企业不超过七年，那就不要奢谈企业文化，因为它还没有度过生存期。这话未免有点偏颇，因为企业文化是与企业发展过程相伴的，只要企业存在了三两年，也就形成了企业自己特有的文化，并随着企业的发展而不断发展变化，或者推动促进企业的持续稳定发展，或者制约阻碍企业的持续稳定发展。如果自主实施企业文化建设
30条经典的企业文化标语口号! 01百川汇海可撼天，众志成城比金坚。 02持诚信互利共荣，以厚德载物。 03团结拼搏，高效创收。 04同心才能走的更远、同德才能走的更近。 05团结一条心，石头变成金。 06五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。 07一等二看三落空，一想二干三成功。 08质量是帆，企业是船，帆落船停帆鼓船进。 09企业以人为本
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