8月8日，中国石化正式颁布了新版企业文化建设纲要——《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要(修订版)》(以下简称新《纲要》)，确立了“为美好生活加油”的企业使命，“建设成为人民满意、世界一流能源化工公司”的企业愿景，“人本、责任、诚信、精细、创新、共赢”的企业核心价值观。 ★企业使命：为美好生
2018-10-13 08:48
微软企业文化 微软企业文化八大核心思维 1.顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。” 2.建设性的争锋：直截了当地说出想法。不鼓励玩弄权术和外交辞令. 3.时刻处于战争状况,牢记对手是谁. 4.机动而有效率的企业组织架构小型项目组. 5.合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管. 6.比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师，仍然每天艰苦工
阿里巴巴作为中国最大的电商交易平台，仅仅花了16年时间。只要在互联网购物就没有人不知道阿里巴巴和它的创建人马云。现在互联网企业越来越多，而阿里巴巴却能拔得头筹，除了它创造了最新的交易模式，还要从它的企业文化说起。 以马云为首的高管团队，从阿里巴巴创立的第一天起，就非常注重激发和保持员工的工作激情，马云更是亲自投入大量精力在企业文化建设与人力资源管理方面。阿里巴巴的内部员工说，马云不懂财务
什么是企业文化建设中的六大误区?企业文化建设中的六大误区是： ·政治化。将企业思想政治工作与企业文化建设混为一谈。 ·表象化。脱离企业经营管理，空谈，企业理念或精神不被广泛认可。 ·僵硬化。忽视了根据时代背景，不能及时对企业文化进行提炼，不能与时俱进。 ·空泛化。无实质性内容，高喊口号，不能反映本企业员工的价值取向
当谈到管理公司以及服务客户时，你需要有信心，相信事情可以做好。但如果不建立一种负责任的企业文化，让员工和管理层能对自己的行为、后续行为和价值观负责，那么很快就会影响公司的业绩。关于如何建立“负责任”的企业文化问题，美国咨询公司的创始人给出了关键的4个步骤。 总部位于美国德克萨斯奥斯汀的咨询公司的联合创始人朱莉•米勒和布瑞恩•贝德福德说，建立一种
30条经典的企业文化标语口号! 01事不快车总有败，人能百忍自无忧。 02持诚信互利共荣，以厚德载物。 03团结拼搏，高效创收。 04同心才能走的更远、同德才能走的更近。 05团结一条心，石头变成金。 06五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。 07一等二看三落空，一想二干三成功。 08质量是帆，企业是船，帆落船停帆鼓船进。 09企业以人为本
1、结果不好，就是不好。 2、取是能力，舍是境界。 3、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。 4、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。 5、不是没办法，而是没用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。 6、努力赞美别人，赞美别人等于复制别人的优点。 7、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。 8、既民主又集中地战略战术
2018-10-13 08:47
企业文化核心不是文而是“化” 在经历了经验管理的痛楚和制度管理的迷茫之后，很多企业发现，文化管理才是企业管理的最高境界，于是，就又开始进行文化建设，真是辛苦啊。但是，99%的中国企业文化建设却都仅仅停留在“喊喊口号、搞搞活动，做做培训、写写墙报”的初级层面，员工参与的积极性不高，没有本质性的突破，作用也十分有限。这里边一个最重要的原因是：很
企业文化全解读 企业文化就是企业的主道人，在以企业为基础。为了体现人生的价值;通过企业文化，取得人生意义;从而完成使自己的思想，实现传承之目的。他是在用另一种形势延续自己的生命;他是主道人在以企业为基础，通过企业文化建立自己信仰，传播自己理念，鸿扬自己精神之道。 什么是企业?什么是企业文化?为什么会有企业文化?为什么要有企业文化?企业文化与企业是什么关系?存在有什么必然的连系?是否每
如何打造全球范围内的企业文化 随着公司的规模扩大，在全球范围建立共同的企业文化至关重要。我刚到NetApp的时候，负责组建全球销售分支。当时，我们的目标并不是要建立一个日本、中国或者英国的NetApp，而是希望呈现统一的公司形象。这意味着任何分支机构都能看到公司的共性，它们拥有共同的企业文化。 过去12年NetApp连续跻身《财富》“最佳雇主100强”，去年再
建设幸福企业文化的6个步骤 企业文化的核心应该是“幸福”，但幸福文化建设绝非一日之功，而是日积月累的长期过程 “幸福感”、“幸福指数”成为当下职场管理和企业文化建设领域的关键词。企业有提升员工幸福指数的义务。对于企业来说，员工的幸福感与企业管理有着怎样的内在关系?如何才能让幸福成为企业文化永恒的主题，从而构建富有
大公司企业文化建设思路 将企业建成全国性、乃至全球性公司是很多企业家一直努力的方向，尤其是在我们这种求大求全的面子文化氛围里。然则，就好像地球上没有骨架的陆地动物不会高过5寸一样，公司达到一定规模后，也会面临许许多多的问题，其中在全区域(总部及所有子公司之间)建立共同的企业文化则是主要问题之一。大型集团公司如何才能打造卓越的企业文化，我们认为以下几点非常重要： 首先，尊重每一位员工。
中国企业文化建设(山东)峰会将于9月25日-27日在山东日照召开 为贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，以全面深化改革的思想要求，推动我国企业文化建设变革创新，以实际行动推进我国经济发展方式转变和结构战略性调整，经全国二十余家省市企业文化社团组织联合研究，决定于9月份举办“中国企业文化建设(山东)峰会”。 本次峰会由全国二十余家省市企业文化社团组织联合主办，由
现在的汽车美容店在讲究服务质量的同时，开始越来越注重企业文化的建设。随着企业文化给国外优秀公司带来很多的赞扬，国内也开始了新一波的跟随和模仿，可是我们不禁要问：什么是企业文化?企业文化真的那么好建设吗?现在就跟大家聊一下建设企业文化。一：企业文化要结合汽车美容店现实 一提到企业文化，我们耳熟能详许多优秀公司的核心价值观：索尼的做开路先锋，松下报国七精神，3M的不扼杀任何新产品的创意，沃尔
安泰保险案例分析：企业文化变革应从现有成功文化着手 作者：乔恩·卡曾巴赫、艾罗娜·斯蒂芬、凯若琳 2000年年初，安泰保险(Aetna)在各个方面都面临困境。尽管从表面来看，该公司收入依然强劲，但与客户及其合作医生的融洽关系在迅速恶化，且正面临被起诉的危险，声誉堪忧。 另外，在全国范围内，对健康维护者组织(HealthMaintenanceOrgani
同样是一个国家，一个市场，不是每一家企业都有好的文化。同样是企业文化，也不是随便就能使一家企业成功。这个事实说明，优秀的企业文化，一定有它产生和作用的特定环境条件。离开特定环境条件建设企业文化，就如同无源之水，无本之木。有一首歌里唱道：鱼儿离不开水，花儿离不开秧。企业文化如果是条鱼，那么企业文化建设就不能缺少水。没有活水的养分和氧气，再好的鱼也无法存活，更无法畅游活动。 企业文化最初被美
激励：最好的激励就是在关键的时候、对关键的欲望给予满足，这就是金箔的“激励”理念。过去，金箔产品闻名世界，可是数十年来，金箔艺人自己却被冷落歧视，大部分竟然是农民工、临时工。江宝全上任以后，打破工资等级制度，实施同工同酬政策，还让干了20年工作的员工全部免费上北京参观天安门、故宫，让他们知道金箔工作的伟大意义。在企业经济亏损还没扭转时，江宝全就投资建造了一尊&ldqu
在以小微企业占多数的庞大民营企业家群体中，伴随企业的成长，很多企业经营者都有打造百年基业的“个人梦想”。不少人都在追寻那个成为百年老店的秘方，只是通用秘方和捷径从来不曾出现。但这并不意味着没有规律可循。比如，由企业经营管理者倡导所形成的企业文化，或许超越了企业经营管理者本人，并更为长久地影响企业的健康发展。 实践一再证明：凡是在市场竞争中赢得优势的企业，无不重视企
什么是定位? “定位”一词并非西方舶来品，其实早在几千年前就已经我国文献中出现，关于定位理念的研究也并非近几年才兴起，早在20世纪60、70年代，一些当代著名的管理学家、营销学家，如彼得•德鲁克、迈克尔•波特、菲利普•科特勒等均已经将其应用在各自研究领域。 1、定位的提出 “定位”一词最早出自春秋战国时
国内外对企业文化的建设有诸多不同的理论。但是，按照比较成熟和权威的理论，企业文化可以剖分为形象、行为、制度和价值观四个层次。 形象层：包括企业的名称、标志、广告、宣传画册、办公环境以及员工服饰等等，透过这些形象表现出来的文化，我们称之为形象层或物质层。 行为层：企业的经营作风、精神面貌、人际关系、行为习惯等。 制度层：企业拟定的用以保障企业的正常运转的各种规章制度，我们称之为制度
青春期的孩子为何“烦”字当头？
如何在另类面试问题中胜出
2019-06-08
2019福建公务员考试报名缴费注意事项
全国政协委员建议将书法纳入中小学考试
2019-06-07
2019各省高考体检时间及注意事项
天津2019年春季高考艺术美术类联考须知