(3)加强对职能管理人员的监督。要通过加强法纪教育、落实制度等措施，对管人、管钱、管财、管物的职能部门涉及的人事任免、基建工程、企业采购、独立核算承包经营、工资二次分配等作为重点事项进行跟进，实施监督检查。特别要加强采购项目上的监督管理，对采购清单的审核、投标单位资格审查以及售后服务承诺等直到采购完成，实行全过程、全方位参与。另外要加强重要部门及主管领导监督，对在党风廉政建设制度贯彻执行上不作为、慢作为、乱作为等行为进行查处，严格追究责任。特别对容易发生问题的流程或环节进行全程监督，实行内部复查制度，严密监控这些事项的受理、审批情况，防止腐败问题的发生。

5、从问题入手，坚持“热炉法则”，加大惩罚力度，铲除干部侥幸心理。

(1)工作带动，落实责任，安好“晴雨表”。根据党风廉政建设要求，要建立工作职责、定岗定责、环环相扣的岗位责任体系，确定企业重点岗位各级管理干部职责及应注意的问题，明确党风廉政建设要抓的工作任务，做好岗位职责与工作规程相适配。要积极开展大排查活动，不断加大企业经营和管理中各种违法违纪案件尤其是大案要案的查处力度，对违法违纪者要多亮红灯，及时惩处。当前要重点查处利用企业工程建设招投标、物资采购、租赁承包、资产拍卖、独立核算、二次分配、账外经营等手段贪污腐败的行为，认真完成举报案、交办案、协查案等各类违法违纪案件的查处工作。要严格大案要案报告制度，坚持重大案件督办制度，集中力量重点查处一批有特点、社会影响较大的违法违纪案件，始终保持对涉案违法违纪行为的打压态势。与此同时，要积极收集整理企业党风廉政建设中好的做法及经验，随时注意发现问题，分析问题，解决问题，注意责任落实到位，保证党风廉政建设管理落到实处。便各项管理制度真正落在实处。

(2)健全机制，突出奖惩，高树“警示牌”。建立健全激励和奖惩机制，充分调动企业管理干部工作主动性和积极性。通过在竞争、考核和激励等方面进行探索和尝试，建立健全全员绩效管理考核评价体系，充分发挥考核的导向作用和激励约束作用;按照奖优、治庸、罚劣的原则，完善目标管理考核办法，把约束性、引导性和激励性有机结合起来;通过推进人事管理机制、竞争激励机制和利益分配机制等配套改革，充分调动工作积极性，增强干部的危机意识、责任意识和干好工作的内在动力。特别对出现的问题要严格整改，对落伍人员要进行诫勉谈活，对问题人员要严格处理，教育提醒和警示全体企业领导干部莫入误区，莫走歧途，莫以身试法，以此引导企业各级干部“不想、不敢、不能”违法乱纪，洁身自爱，杜绝腐败，规避风险。