(三)以机制保障廉洁从政工作落到实处。

我们矿在组织集体学习的过程中，贯彻“在实际工作中贯彻落实廉政《准则》，重在狠抓落实”的理念，切实提高各级管理人员的执行力。要求我们各级党员领导干部要确实做到身体力行，决不能重复“文件一念、会上一说、不见行动”的旧作风。

在反腐倡廉的问题上，以制度杜绝管理上的疏忽，以机制保障常抓不懈，只有动真格才能见成效。寸草塔煤矿在第二次竞聘干部任用上就坚决降职了两名科级干部，保证在全矿形成一种清廉从政、从政为民、蓬勃向上的精神风貌。

在个人方面，做为寸草塔煤矿班子的“班长”，首先牢固树立廉政意识，时时提醒自己，处处要求自己，并自觉接受监督，保持艰苦奋斗的本色。强化全矿员工的监督，让每个人都成为领导干部的廉政监督员。并细化了“严格自查，进一步规范行政行为”的要求，制定出台了《寸草塔煤矿党员干部廉洁从政实施细则》，划定红线，以制度去约束人的行为。

(四)突出矿井核心工作，加强“四好”班子建设。

一是执行并坚持了矿领导包队制度。根据各自的专业和分管范围，将九个基层区队进行分包，包队矿领导负责指导所包区队的日常管理和运营，充分调动矿领导班子扎根一线、服务基层的积极性。

二是严格执行“三重一大”的决策机制。通过每周二召开合同例会，每个月召开矿党政联席会议、党委中心组学习会议等手段，坚持民主集中制的原则，在内部议事和决策过程中做到集体领导、民主集中。严格按照制定的各种规章制度及职责分工来约束和规范各领导班子成员的权利、责任和义务。

三是强化领导班子“树德、立威、感恩”教育，逐步树立了靠前指挥、真抓实干的作风。严格执行矿领导跟班带班制度，深入一线与基层干部职工同进同退;通过每季度召开劳务工座谈会、青年学生座谈会、班组长座谈会等形式，面对面了解职工诉求，并及时落实到相关部门进行整改。在广大员工中树立了良好的领导集体形象。

二、2010年矿井安全生产任务及经营工作完成情况

●围绕全年“安全、产量、接续”三大目标，积极推行精细化管理，提高自主创新能力，以技术创新和管理创新促进矿井安全生产。

●全年原煤产量完成382.56万吨，超计划52.57万吨，创建矿以来最高产量。其中10月份综采工作面完成原煤产量39.86万吨，创公司中厚偏薄煤层工作面单产最高纪录;