——坚持领导带头。从领导班子及成员带头做起，先改快改、真改实改，以上率下，树立标杆。班子的整改任务，一把手负总责，班子成员都有责任;班子存在的问题，班子成员要自觉认领，连同自己查摆的问题一并整改。

　　——坚持聚焦“四风”。在普遍整改的同时，聚焦整治“四风”问题不放手，抓住群众最反感、反映最强烈的问题集中解决，一项一项整治，一个一个攻坚，防止避重就轻，防止以整改工作问题代替整改作风问题。

　　——坚持从严从实。落实“准、狠、韧”的要求，切实把各项整改措施落到实处。做到整改不到位不放过、群众不满意不收兵。

　　——坚持增强三种意识：责任意识、服务意识、精细化意识;抓住三个关键点：突出整改重点，攻克工作难点，结合自身特点，不断提高医院服务质量。务求教育实践活动取得群众满意、组织认可、影响长远的实在效果。

二、整改目标

　　分近期整改目标和中长期整改目标。

　　(一)近期整改目标：坚持两个深化，抓住三个关键点。一是深化医院管理，提高医疗质量;二是深化内涵建设，提升服务水平。同时，抓住三个关键点，即突出整改重点，着力解决群众反映强烈的突出问题;攻克工作难点，为群众提供安全、高效、方便、廉价的医疗卫生服务;结合自身特点，围绕医院的人文理念，持续改进医疗品质。

　　(二)中长期整改目标：认真贯彻十八届三中全会精神，紧紧围绕反对“四风”，健全为民务实清廉的常态化制度。在推进中心工作中深化活动，借活动之力破解医院管理难点，不断改善医疗服务、改进诊疗流程，为群众提供安全、有效、方便、廉价的医疗卫生服务，不断巩固和拓展群众路线教育实践活动成果。

三、整改主要内容、责任分工及时限要求

　　根据“坚持两个深化，抓住三个关键点”的整改目标，按照梳理出来的问题清单，重点抓好5大方面、33项整改任务。

　　(一)深化医院管理，提高医疗质量

　　1、发挥会诊中心多学科会诊的作用。门诊部牵头，在广泛调研，征求临床科室的意见的基础上，制定整体改进方案。(牵头领导：吴超，完成时限：201512月)