责任单位：人教科;

　　责任人：庞立群;

　　整改时限：长期坚持

　　6、关于“少数办事人员素质、专业知识和服务态度有待提高”建议的整改措施：

　　一是加强定期、不定期的多种形式的学习培训，提高服务水平;

　　二是建立窗口工作人员的量化考核制度。评选“窗口之星”和“登记业务能手”，形成“人人争先创优”的良好氛围。

　　责任领导：吴那良;责任单位：登记注册科、企业监督管理科;责任人：陈式平、刘汉谋;整改时限：12月份，长期坚持

　　三是服务要“三做到”。企业来窗口咨询要求工作人员做到热情细心、做到资料派发准确、做到讲解须知清楚。避免办事群众来回跑，提高办事效率。

　　责任领导：吴那良;

　　责任单位：窗口办;

　　责任人：李立东;

　　整改时限：10月份，长期坚持

　　7、关于“执行力方面，对局领导的决策，上级部门安排部署的工作并非都能认真落实，还存在有应付了事的现象”建议的整改措施：

　　一是加强学习，提高干部对执行力重要性的认识。树立执行意识，做到无条件执行。工作确定下达后，先干再说，让时间检验;

　　二是创新工作方法，做到高效率完成工作任务;

　　三是用制度保障执行力，做到科学有效地管理;

　　四是建立工作责任制和问责制度，确保上级部署安排工作得到及时认真落实;

　　五是全面推行量化绩效考核制度，对办事拖拉、执行力不强的干部，在当月绩效考核扣分。

　　责任领导：蔡辉权;

　　责任单位：人教科;

　　责任人：庞立群;

　　整改时限：长期坚持

　　8、关于“理论学习方面，学习落实抓得不到位，流于形式。干部综合素质未能完全适应工商转型的要求，做学习型干部存在一定差距”建议的整改措施：

　　一是建立每周半天学习制度，加强法律和业务知识学习;

　　二是以提高干部综合素质为目标，组织培训和大练兵，倡导干部多读书看报，争做学习型干部，以适应工商转型要求。