更新时间:2018-11-15 21:42作者:王新老师
你试过和10几个人住在群租屋,早上洗脸还要排队的感觉吗?
你试过重感冒时候连一个买药的人都没有的感觉吗?
如果你觉得可以承受,那你就基本可以去北上广闯荡了。
如果你难以想象,还是做好充分的准备再走吧。
从学生到社会人的转变
T公司咨询顾问部门基本全是硕士以上学历,来自上海交大、东华大学、华东师范的牛人比比皆是——话说厦大在上海真的很吃不开,我基本是被无视的。
和这些人在一起,交集很少,很多时候我很难理解他们的想法,他们也忙着勾心斗角,没时间搭理我。
当你到一个陌生的地方的时候,要学会聆听和观察,不要主张什么,否则就会惹来不必要的麻烦。
厦大告诉我们,天行健,君子以自强不息;
但是厦大没有告诉我们,“君子终日乾乾,夕惕若”,这样才能恒无咎。
谨慎、忍耐、克己,这是成熟的表现,是你真正想进入一个利益圈应该具备的基本素质。
做小朋友的人,首先是服从,是领会,是学会规矩,积累到了经验,然后才是发表自己的主见的时候。
每个主管都讨厌自作主张、自以为是的新人,特别还是来自一个没啥名气的大学。
出去工作,首先,你自己什么都不是。
有些人可能不以为是,没有关系,以后你会明白的。
在这26来,我听了的最有意义的话
我想分享一下这些来我听过的最有价值的话,其实只有5个字:那又怎么样?!
每个做主管的,都有一套办法对付不听话的小朋友,特别是自作主张、思维跳跃、沉不住的人。
这套办法就是——冷暴力。
我在很多时候得罪我的主管--一个精明的82的上海女孩子,因为我实在是TMD想表现自己。
于是我的主管创下了3个月不怎么和我说话的记录,有事她就叫别人传达,开会也不叫我,交给我做的都是数据整理、处理等琐事。项目管理的思路问题她从来不告诉我。我很寂寞,每天做完事就自己抄写报告,自己揣摩报告的思路。
终于有一天,总监X叫我写一个周报,第二天在高管会议上汇报。我弄到晚上12点多还不知道应该怎么写,匆忙的堆砌了些政策新闻。报告也没有试讲。
第二天我颤巍巍的讲完了报告,台湾老板铁青着脸什么都没有说。