机会从尊重别人开始 一只蚂蚁被风刮落到池塘里，命在旦夕，树上的鸽子看到这情景赶忙将叶子丢进池塘。 蚂蚁爬上了叶子，叶子漂到池边，蚂蚁得救了。“她很感激鸽子的救命之恩。 过了一段时间，蚂蚁看到有位猎人用枪瞄准了树上的鸽子，但鸽子一点儿也没察觉。就在猎人开枪之际，蚂蚁爬上了猎人的脚，狠狠咬了一口。 猎人一痛之下，子弹打歪了，鸽子逃过一劫，蚂蚁报了鸽子的救命之恩。故事一
2018-10-16 03:53
企业之间的竞争归根到底是人的竞争。如何有效地激发员工的积极性，使员工更加忠诚于企业，尽心尽力地完成工作呢?企业之间的竞争归根到底是人的竞争。如何有效地激发员工的积极性，使员工更加忠诚于企业，尽心尽力地完成工作，是每一个企业领导者希望解决而又经常不得要领的一个问题。一、重在观念 以前那种把管理职务当官来看，将员工当作工具，封建家长式的作风应当被抛弃。取而代之的是，尊重员工的个人价值，理解员
在汽车美容加盟店见到顾客最多的是员工而不是老板，所以相对来所，员工就是店面的代表，对于员工的管理就显得很重要，所以在进行加盟店的管理时，员工管理也不可或缺。那么，如何进行员工管理?且听为您解说。 很多汽车美容加盟店的投资者可能不知道，管理好汽车美容加盟店其实是从员工开始，让员工真正成为能够为汽车美容加盟店利润的创造者。那么，汽车美容加盟店的投资者应该要掌握哪些方面呢? 首先是要会用人
前不久，阿里巴巴开了个离职员工大会，在国内很新鲜，好像是头一家。其实在西方，对离职员工的重视不是一天两天，而且制度化了。 对离职员工价值是否承认和重视，其实可以看做一个企业对人的价值的尊重程度的一个最真实的指标。 著名咨询公司麦肯锡的资深专家马尔里克博士说：“新草看上去可能更绿一些，但事实往往并非如此。在第一次使用他们时，你也许没有发现他们真正的价值所在，并作出相应的承诺
谷歌采用被人摒弃的“老套”管理方法：控制管理成本，紧缩开支，下面跟一起来了解一下! 谷歌最近的新闻不是和产品有关，也不是又收购了哪家炫酷的科技公司，而是终于在某种程度上跟华尔街达成了和解。7月14日，谷歌的市值大涨455亿美元。这次暴涨的背后，并非是因为市场对谷歌未来走势的看好，而是因为谷歌终于开始像一家正常的公司那样，利用被人摒弃的老套管理方法，控制管理成本，紧
2018-10-16 03:52
本文讲解主管领班7种管理下属方法，快跟一起来了解一下! 有人说，酒店领班是“三明治中的夹心”，上要对主管负责，下要管理服务员，弄不好就是猪八戒照镜子——里外不是人。我认为只要依照以下诸条去做，便绝非难事。1.“下马威”法 “新官上任三把火”是一定要烧的，且要烧得轰轰烈烈。所以，我从卫生班开
1.目的 为规范员工继续教育管理，引导员工通过参加高等学历继续教育，完善专业知识结构，提升职业素质技能，以不断适应岗位能力要求，现结合公司实际，特制定本办法。2.适用范围 适用于公司全体在职员工。3.定义 继续教育学历：指员工在公司工作期间，通过参加成人高等教育、高等教育自学考试以及公司公派学习等途径取得的国家承认的学历证书。4.职责 4.1公司领导负责批准员工公派继续教育学习。
第一章总则一、目的 为使酒店人才管理达到人尽其才、各尽其能的目的，充分调动员工的工作积极性和主动性，并在酒店内部形成公平、公正、公开的竞争机制;规范员工的晋升、晋级工作程序，特制定本管理办法。二、范围 适用于酒店所有员工。三、基本原则 (一)德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。 (二)逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般
为了加强酒店员工考勤管理，严格劳动纪律和工作秩序，提高酒店服务和工作效率，特制定本制度。如有违反，将按酒店有关条例进行处罚。一、考勤管理：1、考勤内容 1)上班时间已到而未到岗者，即为迟到。 2)未到下班时间而提前离岗者，即为早退。 3)工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守。 4)未按程序请假或请假未获批准而无故不上班者，即为旷工。2、考勤须知 1)
1.目的 为统一公司各单位员工身份识别标志，规范员工工作牌管理，增进员工相互了解，特制定此办法。2.适用范围 适用于公司全体员工。3.定义 工作牌：是指员工在公司范围内用以识别个人身份的标示物。4.职责 4.1人力资源部 4.1.1负责员工工作牌的统一管理，监督检查各单位员工佩戴工作牌情况。 4.1.2负责员工工作牌的制作、发放、更换、补办、回收和注销。 4.2各单位负
一般情况下，员工作为化妆品销售主力军，化妆品连锁加盟店和普通的化妆品店的管理方式有很大区别，品牌化妆品加盟店在提高员工积极性，保证良好销售态度方面有自己独特的管理办法。那么它是如何提高的?第一、制定奖惩制度 作为销售在一线的主力人员，管理是最关键的。杜绝员工发生迟到、早退现象，比如迟到十分钟以内罚款多少，早退一次罚款多少，与顾客发生矛盾罚款多少，月累计几次扣多少等等。如果每月全勤，奖励多
第一章总则 第一条为维护茶餐厅办公秩序，提高工作效率，参照国家有关法规，结合茶餐厅实际情况制定本制度。 第二条本制度是对茶餐厅全体职工进行考勤与管理的基本依据。 第三条 必要的、严格的、实事求是的考勤管理，是圆满完成各项工作任务的重要保证，是提高全体职工素质的必要条件。各部门领导和有关负责人必须严抓考勤管理。 第四条自觉维护正常的办公秩序，是茶餐厅全体员工的共同职
2018-10-16 03:51
为了搞好宿舍的管理，使大家的一个清洁、舒适、安全、秩序良好的住宿环境，以良好的精神风貌，展现宝华人的文明形象，特订立宿舍管理制度如下：一、员工住宿规定 1、员工住宿必须凭人力资源部填写的住宿申请单及押金收据办理住宿手续，并服从宿舍管理员统一安排，按照规定的房间和床位对号入住，不得随意更换房间和床位。 2、员工住宿按规定标准领取清洗干净的床上用品，不得代领和超标准多领，管理人员要规定严
豆包是北方人尤其是东北、西北人的一种主食，吃起来香，口感好，富含淀粉、糖、纤维素，是北方农村老百姓必吃的一种口粮。可随着经济的发展，社会生活水平的提高，精米、香米、精面、精肉等食物摆上餐桌，好象豆包这种粗粮已登不了大雅之堂。其实象豆包之类的粗粮营养更丰富，更有利于肠胃的接吸，更有利于身体健康。 如今有许多企业的管理者和干部，把90后员工不当干粮，一提起90后这群20岁左右的年轻人就是：自
知识经济时代，管理者愈发意识到，无论是立稳脚跟，还是基业常青，最关键的驱动因子归根结底就是员工，员工整体价值的现状和走势实际上在相当程度上影响着企业现在和未来的行走曲线。因此，曾经不起眼的员工管理变得越发具有战略意义。人力资源管理大师Ulrich基于对全球人力资源管理理论和最佳实践的追踪研究，提出员工管理之6B模型。一、员工聘用(Buying) 就员工管理而言，员工聘用可谓是第一道关口。
一、“懒蚂蚁”型员工的特征 1、关于“懒蚂蚁”实验 日本北海道大学某研究小组曾做过一项实验，对三个分别由30只蚂蚁组成的黑蚁群活动进行观察。结果发现，大部分蚂蚁勤快地寻找、搬运食物，少数蚂蚁却无所事事、东张西望，被称为“懒蚂蚁”。研究人员随后为“懒蚂蚁”做好标记，并断绝蚁群食物来源，平时工作很勤
这里的懒，不是不行动，而是放纵自己，毫无约束，沉溺于肌肤之利的满足，不去发挥自己的主观能动性，寻求自己的更大、更长远利益，最大限度地实现自我肯定。在现实中，人之所以会懒，正是因为有这种可以懒的条件和环境。 中央电视台第二套节目，曾经介绍过这样一个典型：在大西北农村，有些农民穷得只能主要靠政府的救济过日子。每年过冬都要救济棉衣，但每年过冬又都没有棉衣穿。冬天来了，给他们救济一套棉衣。到了春
怎样才能使员工更快乐?员工给自己干活最快乐。生产队的社员、国营工厂里的工人，往往越干越不快乐。我们要把给自己干与给社会干结合起来。51%给自己干，其余的给别人干、单位干、国家干、人民干。也就是说，要让“给自己干”控股。 当然，世界上不可能有100%的为自己干。 我们有句话：“要想知道，打个颠倒”。我小时候打零活，给人家砌地，不敢和人家一
据说，金钱买不到幸福。事实证明，在对于员工是否认为其工作会给世界带来积极的变化方面，金钱的作用同样不大。 《福布斯》每年都会对PayScale发布的最有意义的高薪工作的榜单进行报道。当剔除和收入相关的光环后，医学专家、刑事司法工作者和青年导师依然能够高居榜首，但有些从事高薪职业的人却发现其工作毫无意义。 为编制这份榜单，PayScale邀请职业信息网络(OccupationalIn
在职场上，很多人往往会存在着“这山望着那山高”的心态。或者由于自己所在企业在培训机会、晋升空间等体制的不够完善;或者觉得单位给的待遇太低，希望谋到一份薪水、福利都非常优厚的工作;或者觉得自己的能力在单位没有受到领导的充分肯定，而心生“怀才不遇”之感;公司人力资源或者嫌自己的工作单调乏味，希望跳槽以后找到一份有趣而富于变化的理想工作;或者由于自己
2018-10-16 03:50
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