相比HR伴侣时代的产品，小职了把离职员工管理的主角变成了企业和人事经理。这个变化背后的逻辑很简单：借助移动互联网，HR经理把离职员工管理起来，并与同城同业的HR横向交流变得方便、可行。

　　要启用这款服务，HR经理所在企业不仅要向小职了支付几千元的年费，招聘企业每成功招聘一次，还要向小职了支付30%的交易服务费。初殿松透露，这款产品将很快推向市场。

　　侯峰也在挖掘离职员工管理的机会，他先后在外资企业、华为、腾讯等公司从事人力资源工作，离开腾讯。侯峰经常接到一些离职腾讯同事关于工作、创业的咨询，考虑到可能有很多离职同事都有类似需求，11月，侯峰与几个腾讯离职员工创办的单飞企鹅工作室正式上线。

　　这是一个专门面向腾讯离职员工的服务平台，专注为前腾讯员工提供职业和创业服务，为离职员工的职业发展、创业找资金提供免费服务，但向那些对人才、创业项目有需求的企业和VC收取一定费用。

　　侯峰称，工作室上线后的一周内，就有不少VC，以及有招聘需求的企业过来谈合作。不过，他也在谨慎拿捏着工作室与前东家腾讯的关系，并将此作为客户合作评估的重要考虑因素。其中一个敏感点在于，随着单飞企鹅工作室影响力的壮大，腾讯的在职员工也可能被吸引过来，寻找新的工作机会，这显然不是腾讯愿意看到的。侯峰对《21CBR》记者表示，既然选择了做这个事，肯定有信心和智慧把它独立做下去。

　　目前，单飞企鹅工作室的团队只有10人左右，侯峰告诉《21CBR》记者，他们已经联系了腾讯离职员工中80%90%的人，通过半年多来跟离职员工的一对一沟通，团队已基本了解他们的需求和满足需求的方法论，接下来要做的是不断优化运营。明年，他还计划推出第二个项目面向华为离职员工的服务，那是一个更庞大的群体，挑战也更大。侯峰估计，华为离职员工的规模在10万人左右。

　　一个不可回避的事实是，如果腾讯、华为系统性地推进离职员工关系管理，势必会对单飞企鹅工作室这样的平台造成大量分流。肯定会有影响，但不会对我们造成致命的冲击。侯峰认为，未来第三方独立的离职员工关系管理平台一定会有生存空间。

　　侯峰并不是盲目乐观，中立的、非官方的平台更容易听到离职员工的真心话。而且，第三方独立平台有很多业务方向可以探索，比如，单飞企鹅工作室会陆续推出一个榜样系列产品，盘点从腾讯出来的人，评出那些有创新性、在行业影响力大、一定时期有亮点的人，这个对老东家也没什么影响。