更新时间：2018-10-16 02:13作者：王新老师
五、业务熟练、技术过硬
一般情况下，公司团队管理技巧各层的执行能力基于人员的素质和经验，即：执行能力=人员基本素质+熟练的业务流程+过硬的专业技术。
因此，首先公司团队管理技巧在选拔人才的时候就应该把住关。同时，在工作岗位上的培养，不但要提高员工的工作能力，还要提高他们的素质。这个观点很重要。一般来说，总犯低级错误的人，素质相对较低。什么叫做低级错误?就是反复犯，反复讲却仍然犯的错误。
很多公司团队管理技巧领导者在谈到基层员工的执行能力时，总是希望借助外部力量来改变，实际上这是无法做到的。因为，本公司团队管理技巧的工作流程当然是本企业的员工和自己最清楚，每天执行的工作多数是重复昨天的故事，在这种状态下，没有任何外力能比自己内部的培养、培训、思考、改进和提高来得有效。