这样一来，这种对事业的追求和强烈的使命感把大家凝聚在一起，主动而真诚地奉献投入，为了理想，创造性学习，追求卓越，并成为公司团队管理技巧的一个方向舵，成为驱动公司团队管理技巧克服困难，克服短期行为，创造美好未来的强大动力。

三、系统思考的良好习惯

　　看看我们身边，凡事找借口的员工，一定是单位里最不受欢迎的员工;凡事找方法的员工，一定是单位里受尊重的员工!

　　在日常工作中，如果公司团队管理技巧成员总是找任何类似借口的东西，那么这个公司团队管理技巧的绩效一定是最低的。可以想象，当任何人想找借口的时候，就已经偏离了自己的工作路线，拐到弯路上去了。

　　公司团队管理技巧领导者的次要人物就是要培养员工养成系统思考的良好习惯不断地帮助公司团队管理技巧解决问题。什么是系统思考，就是用田忌赛马的方式去思考，当赛马双方势均力敌的时候，还要保证有一个很好的结果，必须要有牺牲，必须要输一局，究竟要输哪一局呢，当然，输的目的是为了最终的赢，那么赢的一方一定需要系统思考的能力，往往在执行过程中，我们管理人员会忽略这种能力，其实，这种能力才是决定成败的关键，我把这种能力叫系统思考能力，我不知道我讲到这里，大家有没有发现，这个系统思考的能力就是一个动脑的过程，而这个动脑的过程就是一个找方法的过程，是一个解决问题的过程。所以，一定要培养员工系统思考的能力，并且让这样一种行为转变成习惯。

四、真诚、团结、宽容、无我的协作精神

　　在南美洲的草原上：酷热的天气，山坡上的草丛突然起火，无数蚂蚁被熊熊大火逼得节节后退，火的包围越来越小，渐渐的蚂蚁似乎无路可走了。然而，就在这时出人意料的事发生了，蚂蚁们迅速聚拢起来，紧紧地抱成一团，很快就滚成一个黑乎手的大蚁球，蚁球滚动着冲向大火，尽管蚁球很快就被烧成了火球，在噼噼啪啪的响声中，一些居于火球外围的蚂蚁被烧死了，但更多的蚂蚁却得以绝处逢生了。

　　蚂蚁抱团求生的现象，揭示了企业管理中公司团队管理技巧建设的秘密，即：个人的力量无论多么弱小，只要能够依靠某种凝聚力组建成为一个公司团队管理技巧，就可以发挥出神奇的力量。

　　因此，我们的公司团队管理技巧要想达到高效，就必须具备真诚、团结、宽容、无我的协作精神。

　　真诚是衡量一个公司团队管理技巧是否健康的标尺，团结是衡量一个公司团队管理技巧能否长大的标杆，宽容是衡量一个公司团队管理技巧能否强大的标志，无我则是衡量一个公司团队管理技巧能否长成的信号。