"以人为本"的管理需要培养一种亲密、信任的人际关系，需要一种敬业、进取和宽容的合作氛围。所有这些都决定了企业必须坚持不懈地挖掘出符合其自身需要的文化特质。共同的文化意识使得企业成员对企业目标和价值有着共同的理解，从而在行动上达成共识。共同的文化意识还使得企业的发展同经济和社会环境的现实相吻合。企业的用人制度要充分考虑到员工的个性习惯和企业的包容性、创造性，并使其贯穿于每一位员工的言行中，在努力营造企业共同的文化、价值观和行为规范的同时，提倡各部门形成各自的特色。企业文化说到底是企业的价值观，是企业员工的群体意识。培育优秀的企业文化要靠制度，也要靠企业家的见识和决心。因此，一个企业要想长远发展下去，就必须形成独特的企业风格，创造出具有自身特色的企业文化。

(二)重视个体是关键

　　重视个体是"以人为本"企业管理思想的关键。从微观的层面说，无论多么庞大的组织都是由微弱的个体组成的，没有个体能力和积极性的提升，整体的力量只能是无能为力的力量和虚假的力量。正是从这个意义上，才体现了"以人为本"的企业管理思想。