更新时间：2018-10-16 01:11作者：王华老师
其次是发自内心的信任，包括更加留意文化规范和习俗、学说对方的语言、避免成见或错误的假设，以防让对方产生反感情绪，让关系倒退。
西方企业逐步开始在中国实行本地招聘，这也是它们在建立关系方面屡遭挫败后的一个改变。招募本地人才后，西方企业会让他们到全球不同岗位任职，培养他们各方面的能力。虽然这不是一条捷径，但西方企业已开始认识到招募熟悉本地文化、具备一定能力的人才，对企业来说非常重要。这种趋势的结果却是引发了人才和薪资大战，对中国的经济发展有重大影响。
同时，这也掩盖了一个仍需正视的问题：许多西方管理者仍然需要在中国建立稳固的工作关系。管理者需要认识到不同类型信任的重要作用，以及在中国不断变化的商业文化中如何培养这种信任。