管理餐厅里各种类型员工的办法(5)

更新时间:2018-10-15 23:05作者:李一老师

      二十五、如何管理自私自利型员工

      以身作则,让集体来帮助他,鼓励热心行为,在会议上明确提出员工的工作不只限于正式规定范围内,最为极端的帮助方法直接交谈,最后,当你发现这个人的自私心理已达到了无可救药的地步时,早些将他扫地出门,一了百了。

      二十六、如何管理嫉妒型员工

      嫉妒是一种很玄妙的心理,它像魔鬼,每个人都不曾真正摆脱这种感觉,它又像精灵,总在人倦息的时候予以刺激,使人为之一振,迎头赶上,它产生于人的自尊心和攀比心。

      不要压制员工的嫉妒之心旁敲侧击的引导他,平时倡导正当竞争,阻止各种形式的非正当竞争。

      二十七、如何管理独行侠型员工

      不要放弃对于他们的希望,对这类员工也不要显得过分的热情,寻找交往的突破口。

      二十八、如何管理业绩平平型员工

      重视他们,加强沟通,为每个员工设计个人发展计划,处理好和工会的关系。

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