1983年，乔布斯从百事把John Sculley挖了过来，当时乔布斯对他说了一句经典的商业名言：你是希望一辈子卖糖水呢？还是希望抓住一个能够改变世界的机会呢？

之后，乔布斯和Sculley一起作为联合CEO共同运营苹果公司，他们为苹果带来了世界级的技术（第一台Mac电脑）、世界级的广告（著名的广告1984）和世界级的设计。然而双方的合作关系并未持续太久，众所周知，当年Sculley为了能够全权控制公司，通过在董事会上的斗争强迫乔布斯离开了苹果。

如今，Sculley首次在公开场合谈论乔布斯和他成功的秘诀，这是自从1993年他被苹果炒掉之后，第一次接受主题为乔布斯的访谈。在早期与乔布斯一起工作的过程中，我学到了很多关于产品开发和市场营销方面的经验，Sculley说，令人敬佩的是，乔布斯迄今为止一直坚持着他的‘第一原则’，他还补充道：他的‘第一原则’一直没有改变，我只看到他把这个原则运用得越来越好！

我是在奥克兰机场附近的酒店大堂里对Sculley进行采访的，他刚刚参加完自己的投资基金会议，正在等着飞回东海岸的家。Sculley最初不太愿意谈论史蒂夫？乔布斯，这个他在苹果时的同事，也是他的学生和老师。

我如今与乔布斯没有什么联系，这次谈话之前，Sculley在我们初次交流的Email中表示，他仍然因为22年前被苹果扫地出门而耿耿于怀，我并没有兴趣激怒他，我在苹果的经历已经成为古老的历史，现在我有自己的生活，我也不会别有用心地去接受任何关于那些东西的访谈。

我努力向Sculley说明虽然我曾经是乔布斯的超级粉丝，但我只是想知道：他是如何做到的？在之后90分钟的谈话里，Sculley向我透露乔布斯的第一原则，以下是Sculley所谈到的史蒂夫？乔布斯是如何创造出伟大的产品的。

招聘最优秀的人才

史蒂夫总是能依靠自己的感觉找到最优秀、最聪明的人才。他独特的气质可以吸引别人加入他的团队，而且他可以在产品还没有做出来之前就让大家相信他的眼光。他总能找出那些专业领域里最优秀的人才，而他也总是亲自负责团队的招聘工作，从不把这项工作交给别人做。

拒绝差劲的工作

苹果公司就像是一件艺术家的工作室，而史蒂夫就是一位技艺精湛的大师。他在公司里来回巡视，针对员工们的工作给出判定，而在大部分情况下，他的判定就是拒绝。当一位工程师把自己刚写好的软件代码展示给史蒂夫的时候，史蒂夫看了一遍之后就把它退还给他：这还不够好！‘他不断强迫大家提高对自己的期望值，所以员工们总是能完成那些他们原本认为根本无法完成的工作，史蒂夫会不断提升工作的魅力值，并以此激励员工们，大家会激动万分地认为自己就是伟大事业的一部分。另一方面，他毫不留情地否定大家的工作，直到他感觉产品已经达到了足够完美的程度，比如Macintosh.