不设重点团队

史蒂夫说：如果一个人根本不知道基于图形的计算机是什么，我怎么可能会询问他基于图形的计算机应该是怎样的呢？之前就没有人见过这种东西。‘举例来说，他认为在向别人展示一款计算器的时候，完全没有必要再把计算机的工作方式解释给他们听，因为这之间的差距太大了。

完美主义

他也是常人，但是非常注重每一步骤的细节，非常讲究方法，同时非常谨慎，他是一个完美主义者。史蒂夫？乔布斯与其他人，如比尔？盖茨的一个主要区别在于比尔也聪明过人但是比尔对‘高品位’向来不感兴趣，他更倾向于统治市场，所以在他推出产品的时候，就是为了抢占市场。史蒂夫从来不那样做，他只钟情于完美！

专注于细节

从比较大的概念层面上来说，他为了‘改变世界’而工作；但在另外一个层面上，他非常关注工作中的每一个细节，比如如何开发一个产品，如何设计软硬件、系统以及最终的应用，甚至是和苹果相关的周边产品等等…他总是亲自参与广告、设计和所有的事情。

保持小规模

另外一件事是史蒂夫并不喜欢大公司。他认为大公司充斥着官僚主义，效率低下，他把这些公司称作是‘笨蛋’这就是他对自己所不喜欢的大公司的评论。史蒂夫有一个原则：Mac团队成员总数不能超过100人，因此如果有人要加入进来，那么就必须有人离开，这个原则具有非常典型的乔布斯特色：如果人数超过100个，那么我将无法记住他们的名字，而我只想与熟悉的人一起工作。所以如果超过了100人，我们就必须改变组织结构了，而这正是我所不能接受的，我喜欢的工作方式是我可以了解到每一件事情。‘我在苹果工作时所知道的乔布斯就是他一直在走自己的路。

漂亮的设计

我们俩都很喜欢漂亮的设计，并且乔布斯认为应当从用户体验的角度着手进行设计，我们曾经学习过意大利的设计师，我们一直在研究意大利的汽车设计，看看他们是如何选材、配色以及提高产品舒适度的，当时在硅谷没有人这样做过，这应该是上世纪80年代在硅谷里所发生的最深远的一件事情。不过这依然不是我的主意，但我倒是能和这些扯上点关系，毕竟我的兴趣和专业背景就是设计，这一切都是乔布斯的想法。有很多人并没有认识到苹果其实并不仅仅是家电脑公司，它还涉及产品及营销方面的设计工作，而这也正是它的定位。