2、要健全机制，强化管理。①要制定落实办法。省和孝感市明确了很多任务的时间节点，市直相关部门要迅速研究制定年度计划，按照时间节点抓紧推进。这次出台的“1+5”方案，特别是5个分方案，各牵头单位要迅速将任务分解到部门，制定落实落地的具体办法和工作流程，并公示公开，便于操作和执行。全市57个重点贫困村脱贫规划、市直相关部门具体操作方案、目标任务责任分工、精准扶贫激励考核办法，要于2月底前报市扶贫攻坚领导小组审定，待批复后实施。②要出台考核细则。省、孝感市相继出台党政领导班子精准扶贫实绩考核办法和乡镇精准扶贫实绩考核办法，市扶贫办要会同相关部门细化考核验收办法，让省、孝感市的每一项要求在安陆落地生根。组织部要抓紧出台党政领导班子精准扶贫实绩考核办法和“第一书记”管理办法;市农办要抓紧制定驻村工作队管理办法;扶贫办要制定村出列、户脱贫考核办法。要提高扶贫工作在全市目标考核中的权重，强化结果运用，真正形成以科学发展论英雄、凭扶贫实绩用干部的导向，推动扶贫攻坚主体责任和帮扶责任落实到位。③要强化刚性约束。要把市政府与各乡镇签订的“军令状”所规定的年度减贫人数和贫困村出列计划，作为年度目标管理硬任务，对未能完成年度减贫脱贫任务，省、孝感市检查督办出现问题造成负面影响的乡镇、村，要在全市进行通报批评，约谈党政主要领导，并追究相关责任人的责任。④要完善退出机制。按照贫困村、贫困户脱贫标准和发展规划、脱贫计划，制定科学严格的脱贫验收细则，完善退出机制，坚决防止数据水份，要做到既看重数量，更看重质量，数量服从质量，确保脱贫成效精准、真实可靠，经得起历史的检验，经得起上级的检查，经得起公众的问询。

3、要改进作风，加强督导。要坚持把“三严三实”专题教育与精准扶贫结合起来，深入查摆精准扶贫工作中“不严不实”的问题，以既严又实的作风，扎根基层、沉下身子、深入群众，确保各项政策措施在一线落地生根。①领导干部要率先垂范。“四大家”领导要带头学习贯彻落实“1+5”方案，带头落实“七个一”驻村帮扶工作机制，把联系的乡镇、村打造成示范样板，以点带面，推动工作。要带头深入开展调查研究，探实情、求实策、出实招，解决实际问题和难题，寻找有效的脱贫途径。②各级干部要狠抓落实。各级干部要怀着深厚的感情开展扶贫工作，把扶贫攻坚当成是帮助群众致富、增进群众感情的过程，当成是践行宗旨、锤炼党性的过程，做到真抓实干扶真贫、踏踏实实真扶贫，用真心实意把扶贫开发工作做好做扎实。③市委市政府督查室要强力督查。重点督查各地是否把主要精力放在精准扶贫上，扶贫政策和项目资金是否得到严格落实，扶贫措施和推进办法是否精准到位，贫困群众对扶贫工作是否满意。今后的督查通报，都要点到乡镇、村、户，点到具体人和事，点到片长单位、第一书记、工作队和结对帮扶责任人。通报后整改不力的，纪委要严肃问责。要坚决杜绝弄虚作假、阴奉阳违，切实把好事办好、实事做实。