这也得到了IBM创新工程院院长毛新生的认同。他认为：IBM并不是一些人所质疑的动作缓慢，因为IBM的快是体现在客户服务方面的围绕客户需求和行业特性所进行的创新。比如：IBM为客户美国网球公开赛提供的服务，不仅可以帮助美网球迷分析选手获胜几率，而且可以在移动终端通过现实增强技术观看，因为IBM的服务创新，美网在这些方面走在了各类赛事的前列。

　　如今，创新为要被列为IBM三个重要价值观之一。

　　在创新的文化氛围中，除了像程静这样不循规蹈矩以外，一些被称为野鸭子的员工，他们的奇思妙想也会得到公司的鼓励。IBM支持有不同思考方式的人，虽然有些想法乍听起来稀奇古怪，但却能够带来新的主意和方法。这种创造力对激活IBM文化也是非常重要的。程静说。

　　毛新生就具有野鸭子的范儿，面向服务的体系结构项目(简称SOA)就是他从零开始做起来的。如今，他所在的软件开发中心还有不少90后新生代员工加入，在他的影响下，也已是奇思妙想的创造者。他们不是跟随一个模式去做事情，而是完全以不同的方式看待问题。

　　而陶弢则从另一个角度阐释野鸭子的意义，那就是团队的组建。他认为，从领导者构筑团队初始，就在坚持同一个价值观的前提下，注重团队成员的差异性，我们甚至会刻意挑选不同技能和背景的员工来组成一个团队，只有团队成员的思考模式互相激荡，才能够始终保持活力。他说。

能力有多大，就给多大舞台

　　IBM的舞台相当宽广，只要你能够发挥自己的能力，你能够胜任工作的挑战，机会对每个人都是存在的。

　　对于这个全球有着近43万人的国际公司，IBM能够吸引人才的可不是薪酬待遇。与谷歌、微软相比，IBM的薪酬并不是最有竞争力的。

　　但是，这提供的却是个不一样的舞台。

　　这样的舞台，也给了IBM全球副总裁兼中国开发中心总经理王阳最具转折性的锻炼机会。1998年在美国读完大学后，王阳和许多一流大学的求职者一样，有对IBM的热烈向往。除了印象中这是个国际大公司以外，让他最终作出这个选择的是：当时的招聘经理亲自跟他谈未来的职业发展。而他对IBM也充满了好奇心：IBM能给我什么?

　　I can offer you anything you want(天高任鸟飞)。招聘经理的这句简练回答，让王阳满心鼓舞。