对于职场中人而言，春节前后是跳槽行动的高发期。很多小伙伴早在春节之前就已经与新单位做好约定，节后就到新单位报到。很多小伙伴在春节后做的第一件事就是把原单位老板的鱿鱼给炒了;更多的小伙伴是在春节前一手接过老板递过来的年终奖，另一手就把早就准备好的辞职报告交给他，留给原老板的只有心中那一抹淡淡的伤。

　　法定的春节假日已经过去两周了。绝大多数的小伙伴都早就重拾激情，在新的单位新的岗位开始了新的奋斗。为此，我特别采访了多位节后跳槽的朋友(大多都是施想角度的读者)，他们有基层人员，也有高端技术人才和中高层管理精英。从他们反馈的信息中，有对新单位的赞美，也有很多对新单位的吐槽。我会陆续把他们的吐槽推送给大家，供大家娱乐。

　　在众多的吐槽中，频率最高的是入职培训，这是情理之中的事情。因为在新单位中首先接触或者参与的事情就是入职培训。各位职场老鸟都经历过多次的入职培训，早就久病成良医了。心中自然而然的会通过评价入职培训来对新单位打标签，有的甚至因为新单位的入职培训太过于狗血(采访者的原话)而另谋高就。我把伙伴们的吐槽整理和汇总了一下，提炼成以下几点：

1、幼稚的课程伤不起。不知道你有没有在入职培训中听到过类似这样的课程《阳光心态》、《成功者的思维和习惯》、《学会感恩》、《商务礼仪》等等。反正施想角度的铁杆读者xx白发老鸟说他至少在6家公司的入职培训中都听到过上述的课程。而且好几家单位课件内容甚至连模板还几乎都一致!施想角度猜测这些公司的人力资源部门应该是在网上下载的课程，而没有根据企业情况进行二次开发。这样千篇一律的入职培训，很难想象职场老鸟、江湖高手们在下面听课时的心情。这样的幼稚的入职培训，不搞也罢(xx白发老鸟的原话)!

2、拙劣的内训师伤不起。好多企业负责入职培训授课的老师都没有进行过专业讲师训练，要么是人力资源部的人负责讲授，要么是公司各部门的主管进行培训。授课经验和专业深度都还欠缺，有的要么在课堂上爆粗口，有的要么在讲台上被课件，有的要么照本宣科念PPT......更狗血的是一位在新单位的职位是副总经理的读者说：几个刚大学毕业，乳臭未干的孩子，在上面拿着话筒唾沫横飞的给你讲：我(培训师)的成功，是努力的结果;我(培训师)的成功，是不断实践成功学的结果!。施想角度的读者水牛xx说：这样的培训质量，还不如直接发资料给我们，让我们自己消化!