更新时间：2018-10-13 03:19作者：李天扬老师
3、培训形式要多样化。以公司集中培训与部门或岗位分散培训相结合，讲授式培训与资料学习式培训相结合，课堂理论培训与工作实践培训相结合。
4、可以有适当的心态、职业素养等通用类课程(什么团队精神、执行力、沟通能力、商务礼仪等这类课程都叫通用课程)。但是要控制比例，你要知道，你的新员工也许这些课程都听出茧来了。所以，一旦安排这类课程，最好能够讲出新意。
5、当然了，光培训不考核，培训就只能是一个过程，不太容易出结果。因此，适当的对你的新员工进行考核，想办法把培训效果落地，才是正道。