中国有很多企业，老板都是最累的人，但是却很多员工工作很自由很滋润!

　　某些企业中：很多员工都在消极怠工，诸如一杯茶、一包烟，一张报纸看一天：何来工资、效益?

　　部分私企中：大多数员工靠与老板的关系，只是在熬年头!

　　有的员工：工作总是感觉很枯燥，无聊，于是乎跳槽成了生活方式，一年跳上几次很正常!……

　　另据一项调查显示，普通企业员工每天的互联网访问活动中40%与工作无关，对色情等非法网站的访问量70%发生在工作时间;互联网带宽资源有70%是被mp3、视频下载等占用;更有甚者，30%以上的员工在使用互联网时没有明确目标，这种情况导致了我国企业生产率下降。……

　　执行理论，对美国等发达国家的企业来说无疑是正确的，因为欧美发达国家企业的员工相对来说职业化素质比较高;不过对中国企业来说，这是一种误导!中国企业最大的黑洞不是执行，还有更大的黑洞职业化!职业化素质!

　　没有职业化素质哪能谈沟通、执行、细节和战略?没有职业化素质保证的执行、细节和战略，简直就是水中月，镜中花!

　　为什么员工缺少执行力?为什么员工不重视细节?为什么员工普遍缺乏敬业意识?为什么企业效率不高、质量不稳定?……不解决职业化素质问题，什么执行，什么细节，什么战略，都解救不了企业!管理的关键最终要落实到人，而人的关键最终要落实到职业化。

　　美国学者的研究表明：绝大多数人在工作中仅发挥了1030%左右的能力。如果受到充分的职业化素质教育与培训，就能发挥其能力的50～80%。

　　人是国家的关键，提高民族的素质是国家兴旺发达的根本;人也是企业的关键，提高员工的素质，才是真正决定企业兴旺发展的关键!

　　所谓的执行、细节等，仅仅是员工必备职业化素质很小的一部分内容!为什么我们只知道跟风?为什么要舍本逐末?只要职业化素质问题解决了，战略、执行和细节问题也就解决了!

　　基础教育转向素质教育, 提高全民的综合素质，提高整个中华民族的素质是根本的根本。同样，现阶段加强员工职业化素质，才是企业增强竞争力的关键所在!

　　正如国家加强素质教育一样，企业也要抓住最关键的因素.管理者和员工职业化问题才是中国企业未来管理的真正核心!