◎成为培训公司经营者、合伙人或企业学习成长顾问

对于那有野心的并且翅膀长硬了的培训经理来说，他们也可以成立自己的培训公司反过来为广泛的企业提供培训服务和组织学习顾问服务，或者成为培训公司的合伙人（如老板、管理者和企业学习成长顾问）。

在企业竞相学习的背景下，有独特能力的培训公司的发展前景十分广阔。优秀的培训经理未来或独资或与人合伙开办培训公司一般说来有五大优势：

优势之一是，他们有企业培训工作经验，这一工作经验将使他们更了解客户的需求和心理，也更了解客户的采购行为特点。

优势之二是，他们在企业担任培训经理期间，借助外出学习、行业交流会、培训经理组织、网站培训经理社区等机会与大量的企业培训经理建立和保持了良好关系。当他们开始经营属于自己的培训公司时，那些过去的同行朋友中的一部分便可成为他们的客户。

优势之三是，他们做企业培训经理的过程中与大量的培训公司建立过业务联系，因而熟悉或了解一般培训公司的经营模型、管理方式，尤其是收集过大量培训公司提交的培训解决方案及相关工具和方法，这些工具和方法将可转换或改造成为他们满足客户需要的标准模板或样本。

优势之四是，他们在做企业培训经理的过程中与大量的培训师或培训顾问建立了业务联系，当他们经营自己的培训公司时，这些联系人可能成为他们雇员或合伙人。

优势之五是，如果他们是在著名的企业担任培训经理，那么在他们拥有自己的培训公司以后，其所服务过的著名企业的光环将为他们带来更多的客户。因为，现实中大量的中小企业是以大企业为标杆的，它们普遍相信有大公司工作背景的培训公司管理者更有为它们提供服务的能力。