在这些专业服务公司， 很多员工因为得不到良好的职业辅导而离去，导致公司的正常运行出现问题。因此，对于这些公司来说，恢复员工辅导的制度很重要。尤其是新员工，通过公司相关工作岗位的老员工来带是很有必要的。

但要使师徒制能够顺利施行，需要去除一些障碍，在给新员工应有的发展空间和发展平台的同时，摆好新老员工的相对关系，挑选优秀的老员工来带领新员工进入工作岗位，这无论对员工的发展(新员工工作技能的发展和老员工专家技能的发展)和公司的长远发展来说都是非常有益的。

趋势六：个人定制与培训私人化

中国越来越多的企业开始进入按需培训阶段，企业大学的兴起就是代表。另外一个隐性趋势是，越来越多的个人开始自己花钱培训，以前针对个人的培训更多是技能方面的，比如财务、英语等，今后培训更侧重于个人管理培训，学生毕业可能先去学习管理技能、个人职业规划等，然后再进企业找工作，工作起点更高了。

趋势七：轻松、愉悦的培训过程

不管多大年龄，员工都希望学习像和朋友购物、交流一样轻松，这要求企业培训要变得越来越愉快，很多工具将变得更重要，比如视频游戏、模拟游戏等，以便让员工在娱乐中发展领导力和复杂情景下的战略思考技能。