更新时间：2018-10-12 01:37作者：王新老师
(九)指挥迅捷高效
实现12345热线平台、数字城管平台、执法指挥调度平台智慧化、科技化，形成市、区、街道城市管理互联互通、办公效率快捷、指挥系统高效的良好局面。
(十)后勤保障有力
经费来源畅通，办公场所、办公设备、执法装备、物质文化设施配备齐全。
(一)强建设——打牢队伍智慧化、标准化、综合化三大建设
1.实施智慧大城管建设
以建设执法指挥调度系统为契机，争取执法记录仪使用人员全覆盖，全面实行执法巡查、群众投诉等执法办案网络同步录入，做到设备齐全、网络畅通、责任明确、运行规范。
2.实施全面标准化建设
以支队办公用房改造为基础，打造全市城管执法队伍标准化建设样板。实行城管协管制服、职责制度上墙、工作记录、文件文书、办公标识设施等“五统一”，力争用1年时间在区局、街道全面规范。健全协管人员招聘、管理、培训、奖惩、退出等制度，提高协管员工资、待遇保障标准。
3.实施综合执法试点建设
将市城管支队规划、环保、广告、督查、机动5个专业执法大队进行整合，实行大队划区域专业执法，实现执法人员由专业性人才向综合性人才转变的目标。
(二)强队伍——练好队伍素质四大基本功
1.练好综合素质基本功
建立城管执法培训基地，通过联系市委党校、行政学院开办“城管党校”、“城管行政学院”，组织赴先进大学城市管理系开展专题学习活动，拓宽视野和思路，使城管队伍由“执法型”向“多能型”、“单一型”向“复合型”转变。
2.练好业务素质基本功
针对城管队伍发展形势，推广案例分析、情景演练、现场模拟等培训，提高执法人员的专业技术能力、分析思维能力、应变处置能力和群众工作能力。
3.练好文化素质基本功
围绕基层党建工作，建好文体活动室、党员电教室等教育阵地，开展“队伍发展金点子大赛”“城管精神口号征集”“城管摄影书画展”“诗歌演讲”、职工运动会、“帮扶结对”等活动，丰富城管文化底蕴，提升文化素养和文化素质。