2、企业文化功能建设目标

　　在2020年前要培育出一批企业文化功能较强的优秀企业。企业文化功能的大小表现为企业文化力的强弱，只有不断增强企业文化功能，才能达到企业文化建设的目标。优秀企业文化的功能主要有：激励功能、约束功能、凝聚功能、示范功能、育人功能、创新功能、导向功能、塑形功能等。消极的腐朽的企业当然会产生相反的效果。

　　3、企业文化建设分类推进目标

　　企业文化建设已有一定基础、成效比较突出的企业，应巩固现有的成果，更要注意在总结已有经验的基础上，提升企业文化的高度，发掘企业文化的深度，加大企业文化建设的力度，使企业文化走向成熟和稳定。

　　4、企业文化建设水平的提升、内涵的充实和创新

　　从全国来看，企业文化建设不仅远末普及，而且已经起步甚至经历多年的企业文化建设，还存在表层化、形式化、雷同化等现象，因此，企业文化建设的重点在于水平的提升、内涵的充实和创新。

　　在企业文化建设中，应使企业文化内涵更富有时代感、导向性和辐射力。为此企业价值观应与时俱进;企业理念应不断更新，例如：应增加公平理念和和谐理念;企业道德应更富有诚信和友爱;企业精神应倡导竞争和效率;企业风尚应弘扬勤俭为荣等等。同时还应在企业文化建设中贯彻建设学习型企业、节约型企业、和谐企业和诚信企业的要求，使企业文化的内涵更丰富、更贴进生活和靠近时代前沿，更能同国家宏观战略相对接。

　　总之，只要我们坚持为企业服务、为经济建设发展服务、为构建和谐的小康社会服务、为社会主义现代化建设服务的方向;以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想为指导;进一步全面落实科学发展观;继续坚持创新是企业文化的灵魂、诚信是企业文化的基右的宗旨，就一定能够迎来先进企业文化更加繁荣美好的明天。

《2020年前中国企业文化建设的发展趋向是怎样的？》相关文章：

1.2020年前中国企业文化建设的发展趋向是怎样的?

2.企业文化发展的6大趋势

3.中西方企业文化建设存在哪些差异?

4.企业家应是企业文化建设的旗手和领袖

5.餐饮企业文化战略造势

6.企业文化和品牌文化建设分析