3、有利于企业建立高素质的员工队伍，促进人的全面发展;

　　4、有利于企业全面创新，持续增强企业的综合竞争力;

　　5、有利于提升企业产品和服务的文化含量，在满足广大消费者物质需求的同时，能够更好地满足广大消费者的精神需求;

　　6、有利于中国企业在全球市场上塑造良好的形象和品牌，从而有利于企业充分利用国内国际两种资源和国内国际两种市场，推动企业实施引进来和走出去的战略，并获得持续发展的良好外部环境。

　　(二)企业文化建设的总体发展目标

　　经过15年的艰苦努力，使我国的企业文化建设在总体上达到如下目标：大多数企业能够适应世界经济技术发展趋势和我国社会主义市场经济发展要求以及企业做强做优的需要，形成能够内强企业素质、外塑企业形象、持续增强企业凝聚力、竞争力、创新力，既能继承祖国优秀文化传统，又能反映时代精神的有特色、有个性的积极向上的先进企业文化，更好地支撑社会主义文化建设和全面建设小康社会宏伟目标的实现。

　　(三)企业文化建设的专项发展目标

　　1、企业文化理论建设目标：在2020年前，构建起完整的中国企业文化理论体系，包括企业文化主体构件、企业纵向亚文化、企业横向亚文化、还有跨文化和形象文化、品牌文化与比较文化。

　　(1)企业文化主体构件：包括企业价值观、企业理念、企业愿景、企业精神、企业道德、企业传统、企业形象、企业风尚。

　　(2)企业纵向亚文化：包括创业者和创业家文化、决策层文化、管理层文化、操作层文化等，其中要特别总结和研究创业者和企业家文化及其在企业发展中的主导作用和巨大辐射力。

　　(3)企业横向亚文化：包括战略管理文化、研发文化、产品文化、营销文化、人力资源开发文化、绩效文化、安全文化、服务文化、诚信文化等。

　　(4)企业跨文化：企业中、外两种文化或多种文化的协调、整合和交融。

　　(5)企业形象文化：企业形象包括理念形象、视觉(标识)形象和形为形象。它和企业文化既是同一的又是各成体系的。这里所说的视觉(标识)形象和行为形象，不只是指人们可以看到的企业的标识和企业人员行为的本身，而主要是它们所体现的文化理念。

　　(6)企业品牌文化：品牌文化和企业文化既是同一的也是各成体系的。品牌包括商品品牌和企业品牌。它是企业全体人员长期勤劳劳动、认真服务、努力经营和信守对社会承诺的结晶。品牌的文化价值很大，著名品牌是企业巨大的无形资产。品牌的打造、维护和经营过程，也是品牌文化展现和发展的过程。