更新时间：2018-10-13 10:29作者：王华老师
决策的方式往往能看出一个组织的特性。在英雄式管理中，领导负责传达明确、成熟而大胆的战略，他们行事高调，在镜头面前闪闪发光，其他人都是执行而已。在参与式管理中，CEO往往通过参与解决各类大小问题，最后将这些策略汇成大的方针策略，他们更乐意在发现问题中挖掘人们的潜力，而不是根据测评报告来对人评判。
通过以上的一些比较，我们很清楚，具有参与思维的管理者，更能从组织的细节看问题，他们看中企业自身的成长，而不是将外部的评价作为决策的风向标。
在之前，我也曾说过，美国培养了众多杰出的企业家，但同时他们也正在走向歧途。传统的管理教育更喜欢将管理者塑造成一个英雄，这也是为什么很多企业被MBA弄得一团糟的原因。