基层团支部书记岗位规范

基层团支部书记岗位规范基层团支部书记岗位规范团支部书记的岗位职责是:向支部团员大会并向党的同级组织和团的上一级组织负责;主持支部日常工作;贯彻落实支部团员大会决议、党组织和团的上级组织的决定精神;召集支委会和支部团员大会,组织实施支部的各项活动;抓好支委会自身建设。()基础知识要求:具有一定的科学文化水平和青工作的基础知识。掌握团章;熟悉本行业团的工作的有关政策、条例、规则。()团务知识要求:

2018-12-05 22:14

四好团支部标准

“四好”团支部标准“四好”团支部标准一、支部班子建设好、按时改选换届,民主选举产生支部班子,并依据工作需要配齐配好支部委员;、支部班子成员分工明确,团结协作,相互支持,班子凝聚力和战斗力强。支部书记的工作能力和水平得到基层党政领导和上级团组织的充分认可;、支部成员具有较强的政治业务素质和工作责任心,在团员青中具有较高威信,能够在团员青中发挥积极作用;、每月至少召开一次支委会,及时研究部

2018-12-05 22:14

青年文明号标准

青文明号标准青文明号标准青文明号是指以青为主体,在生产、经营、管理和服务中创建高度职业文明、弘扬良好信用道德、创造一流工作成绩的青集体、青岗位和青工程。局级“青文明号”要符合以下四条标准:、职业道德好。青工热爱本职工作,敬业意识强,团结协作,关心集体,诚实劳动,具有艰苦奋斗、顽强拼搏、无私奉献的思想境界。青集体负责人政治素质强、业务水平高,能够自觉带领青争先创优。全体成员在生产、经营、管理

2018-12-05 22:14

青年岗位能手标准

青岗位能手标准青岗位能手标准青岗位能手是指龄在岁以下,有优良的思想品德和职业道德,敬业爱岗,熟练掌握本岗位各项业务技能和理论知识,优质并超额完成本岗位各项度考核指标,创造了较好经济效益的企业青工职工,是青职工在岗位上表现出德、能、勤、绩的综合评价。、道德高尚。①热爱祖国、热爱党、热爱石油事业、热爱本职工作,敬业爱岗,维护企业利益。②有良好的职业道德,恪守岗位职责,工作勤奋,廉洁奉公,无违章违纪行

2018-12-05 22:14

优秀团干部标准

优秀团干部标准优秀团干部标准、政治上要坚定。具有坚定的产主义理想和建设有中国特色社会主义信念。忠实的执行党的路线、方针和政策,政治上与党中央保持高度一致。在各种复杂形势面前,能始终保持坚定正确的政治立场,有为社会主义现代化建设和油田改革发展无私奉献的精神,敢于同各种错误思想和消极腐败现象作斗争。、工作要勤奋。热爱团的工作,有强烈的事业心和责任感,在青中具有较高威望。勤于思考、既有市场经济观念

2018-12-05 22:14

省地勘局直属公司管理办法

省地勘局直属公司管理办法三、局主管部门要派专人对各公司、企业的财务会计工作进行定期检查,指导各单位的财务会计工作,对于发现的问题要及时纠正。对于局项目经费要进行跟踪管理,定期检查,并及时向上级汇报资金使用及项目进展情况。四、公司、企业的货币资金管理要严格按照《省地勘局货币资金内部控制制度》执行。五、公司、企业借局流动资金,应在规定期限内归还本息,逾期不还的,按逾期时间交滞纳金。六、公司、企业

2018-12-05 22:13

省高新技术产业化重点项目贴息资金管理办法

省高新技术产业化重点项目贴息资金管理办法、对弄虚作假套取贴息资金的管理部门和项目承担单位,由省高新办进行通报批评,财政部门全额收回贴息资金,并取消其今后申请贴息的资格。、对工作中不坚持原则、提供虚假证明材料,致使企业骗取贴息资金的中介机构,按有关规定给予处罚。、省高新办和省财政厅负责对项目贴息资金使用情况进行监督检查。项目承担单位应按要求提供有关资料,配合监督检查。,_ueditor_page

2018-12-05 22:13

省高新技术产业化重点项目验收办法(试行)

省高新技术产业化重点项目验收办法(试行)八条验收结果经省高新办批准后生效。对验收合格者,颁发《##省高新技术产业化重点项目验收合格证》;对验收不合格的项目,分别予以责成整改或取消重点项目资格的处理。验收结果及处理意见报告省高新技术产业发展领导小组。九条省高新办要本着勤俭高效的原则搞好验收工作。为减化程序,减轻企业负担,对曾列入其他计划的重点项目,在条件许可的情况下,验收工作可与其他部门合并进行。

2018-12-05 22:13

医院中心组学习制度

医院中心组学习制度根据xxx(x)号文件要求,围绕医院中心工作,以贯彻落实科学发展观、构建和谐医院、推进各项工作为主要内容,制定xx医院中心组学习制度。指导思想:深入学习领会科学发展观和构建和谐社会的重要意义,学习十一个五规划,并与医院实际相结合,通过理论学习,清醒认识到医院工作中存在的不足,把理论上的认识转化为解决实际问题的能力。工作任务:、每月完成中心组学习次,每次个学时。定于每月一个会议周的

2018-12-05 22:13

专项工作考评制度

专项工作考评制度为进一步完善我局的绩效考核体系,加强对处室工作质量和工作效率的考核,提高专项工作项目的完成质量,提升全局整体的监管效率和水平,特制定《**局专项工作考评记录表》。请各处室指定专人负责此项工作,并按照要求及时填写、上报、存档。人教处将定期进行检查,并以此作为终考核的重要依据。**局专项工作考评记录表表格编号:工作項目□现场检查□调研报告□全局专项工作□处室专项工作□其他项目时

2018-12-05 22:13

生产调度部门负责人工作责任制度

生产调度部门负责人工作责任制度□职务.在生产副厂长领导下,贯彻上级有关生产方面的方针、政策,根据企业、季、月度生产计划和厂内各项任务的要求,负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。?.根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制本部门生产技术准备计划,并组织检查落实。?.加强统一指挥,组织并领导全厂生产调度工作,定期召开生产作业会,严格按生产作业计划进行督促、检查,

2018-12-05 22:13

供应运输部门负责人工作责任制度

供应运输部门负责人工作责任制度 □职务?.在分管副厂长领导下,认真贯彻执行国家有关物资管理方面的方针、政策,负责编制物资(含包装材料)供应计划和采购计划,并按计划做好物资供应工作。?.核定和掌握所属仓库资金的定额和各种物资的储备定额,加强资金管理,实行储备资金指标下库,组织处理超储积压物资,保证储备资金的合理使用。?.负责制定材料(含包装材料)、燃料供应定额,严格按定额(或限额)发料,主要生

2018-12-05 22:13

工艺部门负责人工作责任制度

工艺部门负责人工作责任制度□职务?.在总工程师领导下,主管全厂工艺技术工作和工艺管理工作,认真贯彻国家技术工作方针、政策和工厂有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划,并制定技术组织措施方案。?.组织编制产品的工艺文件,制定材料消耗工艺定额;根据工艺需要,设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作;设计工厂、车间工艺平面布置图。?.组织工艺人员深入生产现场,掌握质量情况;指导、督促车间工

2018-12-05 22:13

总工程师工作责任制度

总工程师工作责任制度.对未能协调工厂技术管理部门之间的关系,技术标准、管理制度混乱,技术文件不完整准确、归档不及时,造成工作被动负责。?.对引进设备与技术未能及时组织消化投产,造成重大损失负责。?.对科技外事活动有失国格、人格,失、泄国家机密及使工厂形象受到影响造成重大损失负责。? .对生产中的重大技术问题解决不及时,影响产品质量或造成重大人身、设备等事故,影响生产计划的完成负责。?.对推行产品

2018-12-05 22:13

生产科业务规定

生产科业务规定十七条对外协厂商交来货品的质量、交货期、价格以及内部的管理状况要做审核。?十八条若有模具(设备)存放于外协厂商之处,要确实管理,检查其对模具(设备)使用保养的情况。?十九条本公司于外协验收、生产装配或再加工时,对外协质量的抱怨以及对外协厂商的审核结果,除了要存档外,应转告外协厂商。?二十条外协除了口头方式信用约定,最好要能订立合同或简明的外协书面式的约定(内容包括工程详细内容

2018-12-05 22:13

动力部门负责人工作责任制度?

动力部门负责人工作责任制度?□职务?.在分管副厂长领导下,认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的方针、政策、法令。组织安排机修动力车间搞好设备修理和维护工作,确保设备完好率达标,努力降低设备、动力事故频率和修理成本。?.负责编制、季度全厂设备和动力管线的预检计划;设备大中修、项修、二保计划;备件制造和供应计划;动力供应计划。?.根据厂技措计划、技改计划要求,负责金切、锻压、热工窑炉、制瓷、

2018-12-05 22:13

总师办公室主任工作责任制度

总师办公室主任工作责任制度 □职务?.在总工程师(副总工程师)的领导下,负责全厂技术管理的组织工作和事务工作,负责各技术科室和部门的协调工作。?.筹备组织总工程师主持召开的有关技术工作会议,整理下发会议决议,督促贯彻执行。并经常调查研究、收集整理全厂技术工作情况,掌握生产技术薄弱环节与质量动态,向总工程师汇报,提出建议。?.组织编制工厂技术发展的中、长期规划和、季技术工作计划,组织技术管理的改革

2018-12-05 22:13

加工指示书规定制度

加工指示书规定制度一条目的?依产品别,将所有的工作流程、技术、时间、人力、机器以及所需的规格和操作时所需注意事项一一列出,提供给各相关单位主管,作为订定操作标准的依据。?二条适用范围?供厂长办公室、质管部门及现场管理员以上干部,作为工作时依据,并明了产品的流程、特性,以易于控制产品的品质、成本及产量。?三条作业细则?技术部门拿到客户所给的样品或本厂自己开发设计,应先绘制蓝图然后设计、试

2018-12-05 22:13

操作标准作业规定

操作标准作业规定□目的一条依据加工指示书所做成的标准。?二条为了寿作者更加了解,如何操作机器才最安全,也最节省时间,把工作流程的现状,予以调查记录,并利用分析技术,运用改造原则,以可行的途径,求得一种最合理的工作方法。?□运用范围三条本厂管理员以下的作业员,作为操作机器、仪器、模具及各类工具的依据。?□作业细则?四条作业分析通常包括操作分析、工作简化、方法工程三种,其研究目的在于减

2018-12-05 22:13

产品设计管理规章制度

产品设计管理规章制度.画出产品总体尺寸图、产品主要零部件图,并校准;.运用价值工程,对产品中造价高的、结构复杂的、体积笨重的、数量多的主要零部件的结构、材质精度等选择方案进行成本与功能关系的分析,并编制技术经济分析报告;.绘出各种系统原理图(如传动、电气、液气路、联锁保护等系统);.提出特殊元件、外购件、材料清单;.对技术任务书的某些内容进行审查和修正;.对产品进行可靠性、可维修性分析。(三)工作

2018-12-05 22:13