让上司有效，不忙的时候帮助他人，因为有一天就会有人帮助你，

让上司圆满，毫无怨言地接受任务，人不要太讲较，你在别的地方会得到回报。

让上司进步，对自己的业务主动提出改善计划，一个组织没有进步，大家都没有去改善它。要不断地超越自己。

三：你对老板的认识：

1、老板绝对不会有错，

2、如果发现老板有错，一定是我看错，

3、如果我没有看错，一定是因为我的错，才害老板犯错。

4、如果是他自己的错，只要他不认错，那就是我的错。

5、如果老板不认错，我还坚持他有错，那就是我的错。

6、总之老板绝对没有错，这句话就绝对没有错

一个市场干到最后几乎没有分别，最后只有一个差别那就是人的差别，最后就只能比人了。一个产品真正有差异，提高顾客的满意，顾问认为有差异就有差异，认为好就好，永远抓住老客户，客户认为好从哪里感受到的，从你的员工，从你们单位的每一个人感受到的，而不是从你的经理，总经理，总裁身上感受到的。

当今社会发展和创新是两大主题，大到国家，小到企业，再到我们个人。

最后我要说企业的发展强大，才会有我们个人的发展，我们想有大的发展只能依托在企业当中，因为我们个人的力量是有限的，正因为这一点我才没有离开我们的公司。

希望在座的每一位都能把这个公司，这个企业当成自己的家，我们就是这个家庭的成员，为了把这个家建设的更美好，为了我们以后的生活更美好，我们贡献出自己的力量，努力做好自己的工作!

2016看余世维老师讲座观后感(4)

参加工作已经两年余载，逐渐体会到在职场中，一个出类拔萃的人，不仅仅需要具备高超的专业技能，良好的沟通能力，还需要懂得职场中的生存法则。国庆节前后组织的《余世雄职业化团队培训》，让我对职业化有了深刻的感受。也让我明白要想在职场中如鱼得水，就需要让自己变得更加职业化。

对于一个团队来说，亦是如此，要成为一个受社会尊敬的企业，必将是一个职业化程度高的企业。(这次培训，更多思考了自我的职业化发展，关于企业团队的职业化感想暂时不在此文范围内。)

这次讲座中，余世维提到了几点关于职业化内涵的核心内容，即：

a.职业化的工作技能(像个做事的样子)