2.依法治校，教授治学。不断完善学院内部治理结构，落实学院章程，依法治校;进一步规范和完善学院各项管理制度、议事规则和决策程序，不断提高学院的管理水平和运行效率;深化人事分配制度改革，不断优化学院的政策环境和激励机制;加强制度的顶层设计，进一步提高工作的运行效率。各部门、各系部以绩效目标考核指标为依据，责任到人实行以教师为主体的教职工代表大会制度，依法保障教职工参与民主管理和监督，坚持院务公开，依法维护教职工合法权益;发挥教职工代表大会及群众组织作用，健全师生员工参与民主管理和监督的工作机制;继续坚持党务公开和校务公开，及时向师生员工、群众团体、民主党派、离退休老同志等通报学校重大决策及实施情况;加强学术组织建设，健全以学术委员会为核心的学术管理体系与组织架构，合理确定学术组织人员构成，保障学术组织依照章程行使职权，充分发挥其在学科建设、学术评价、学术发展和学风建设等方面的重要作用，积极探索教授治学的有效途径。

3.整合优化学院内部资源，提高办学资源使用效益。面对加快发展现代职业教育的改革浪潮,学院应对教育资源在可能的配置和利用方式之间作出选择,深化学校内部体制改革,调整管理方式,使学校人力资源、物力资源、财力资源得到优化配置,不同系部共享师资和教学设备资源，提高办学质量和效益。

4.充分发挥校友会的积极作用。充分发挥校友会多方面功能，鼓励校友做好本职工作，为本地区创造社会效益，协助母校对在校生进行思想教育，加强同海内外校友的联系开展科学技术交流，组织各地校友会支持母校工作，为学院的长远发展和内涵建设做出应有的贡献。

5.进一步强化安全管理，保证校园和谐稳定。建立安全管理体系和机构，落实安全责任制，建立高效的应急处理机制，创新管理措施，全面加强校园安全管理工作。加强顶层设计，健全三级工作体制，学校统筹全局，保卫部门要管理有力，二级单位和部门必须守土尽责;坚持依规管理，强化制度建设，不断健全安全管理规章制度，为校园安全管理工作提供制度依据，做到校园活动有章可循、有章必循;促进培训交流，提高管理能力，加强与相关部门和单位的沟通交流，建设校警联动工作机制;传播安全文化，营造安全工作氛围，定期组织消防、防暴等应急演习，学工、团委等部门利用微信、微博等媒介定期推送安全知识，增强师生对安全管理的认可和理解，保证校园和谐稳定。

面向未来，常州轻工职业技术学院正站在一个新的起点上。全院师生员工将紧密团结起来，在上级党委和政府的正确领导下，精心培育文化轻院，全面创建和谐轻院，加快建设活力轻院，积极构建诚信轻院，努力打造感恩轻院，为全面完成“十三五”建设目标，同心同德，团结奋斗，共同迎接常州轻工职业技术学院更加美好的明天。