二是建立干群联系制度。为杜绝领导作风上的“假、浮、蛮”问题，密切与基层群众和干部职工的联系，加强调查研究，我局建立了领导班子成员与设区市局分片联系制度。分片联系制度规定，每个班子成员分片联系2-3个设区市局。要求领导班子成员要带头深入基层，了解掌握所联系的设区市地税系统贯彻执行党的路线方针政策，贯彻落实省局的决策部署，各项工作开展情况，及时发现新问题，研究新情况，总结新经验。

三是健全廉能管理制度。为防范为税不廉的“私、奢、贪”问题，进一步推进风险岗位廉能管理工作，促使风险岗位干部廉洁从税、高效履职，我局根据省纪委监察厅的有关要求，结合地税工作实际，制定完善了“三重一大”决策制度、裁量权基准制度、内部人财物管理制度、权力公开制度和风险岗位廉能预警处置办法等20项加强风险岗位廉能管理的制度。

三、下一步工作打算

虽然在前一阶段的作风整治活动中，我们做了一些工作，但与上级的要求和纳税人的期待相比，还存在一些不足和薄弱环节，主要表现在：一是个别人员思想不够重视，自我剖析不够深入;二是督促检查力度有待加强;三是管理制度机制需要进一步健全和完善。下一阶段我局将以此次督查为契机，按照省委省政府的有关要求，继续发扬求真务实的作风，进一步克服困难、改正不足，认真抓好督查整改阶段的工作，确保活动取得实效。

一是进一步抓好问题整改。对各处室和直属单位自查自纠的问题进行分类梳理存档，进行“销号”整改。组织各处室和单位对整改情况进行“回头看”，看是否确实整改到位，看是否存在遗漏问题。对尚未整改或正在整改的问题，分析原因，明确责任，限期解决。并将整改方案和整改落实情况适时向社会公开，自觉接受基层地税和社会各界的监督。

二是进一步加强监督检查。在自查自纠的基础上，对省局机关及直属单位的作风整治情况进行全面检查，并对基层地税的整改情况进行抽查。强化明察暗访、日常督察、税收执法检查等内部监督手段，开展经常性监督检查。积极拓宽和畅通基层、群众尤其是纳税人投诉、举报渠道，充分运用发展环境监测、“百千万内设机构测评”等外部监督手段，形成促进干部作风建设的监督检查合力。

三是进一步加大问责力度。切实加大查处力度，对在监督检查中发现和查实的问题，对影响发展环境的干部作风突出问题的行为，根据问题严重程度和有关问责规定，采取谈话告诫、通报批评、取消考核评先资格、降职使用等形式严肃追究责任，并责令限期整改到位，坚持发现一起，查处一起，决不姑息。加大舆论宣传力度，及时公开曝光典型案件，大力营造优化发展环境人人有责、人人参与的良好氛围。