(三)严把“三关”，规范用人。一是严把选拔关，确保选拔客观公正。加大干部人事制度宣传，使干部群众了解干部选拔任用程序，加强对干部群众的纪律教育，引导他们正确认识选拔任用干部的意义、目的和要求，从源头上防止评价和选任干部失真、失实、失误。二是严把考察关，确保考察真实有效。把干部任前考察与日常考核结合进来，对干部考察考核结果进行认真对比分析，从定性和定量两个方面准确评价干部，使干部考察考核结果充分运用，真正成为选拔任用干部的重要依据。三是严把任用关，确保任用准确无误。全面看待干部德才，在酝酿讨论干部时，既看干部思想品德，又看干部平时各方面的具体表现，通过综合比较，全面分析，多方考证，确保人岗相适。

四、优质服务、便捷高效

(一)改进工作作风。按照“优环境、提效能、促升级”活动要求，进一步倡导和落实“专业、效率、责任”的规划工作核心价值观，不断提升工作人员的专业工作能力和廉洁自律意识，认真落实关于改进工作作风的中央“八项规定”、省委“九条规定”、市委“若干规定”，出台《株洲市规划局推进作风大转变、提升效能促升级实施意见》、《株洲市规划局“优环境、提效能、促升级”十条禁止性规定》，以“治庸提能、治懒增效、治散聚力、治慢促快、治乱正气”为突破口，进一步加强全系统干部队伍作风建设，队伍建设和行业发展水平得到全面提升。

(二)推进效能建设。一是开展重要岗位效能监督和重点项目效能监察，增强为民服务意识，提高工作效率。截止11月底，完成建筑审批量822.87万平方米，收取城市建设基础设施配套费4.54亿元。二是审批程序精简高效。建设一流水平的规划信息平台，进一步精简合并规划审批流程，在全市首创推行容缺受理,在土地手续完善后最短时间内发放规划许可证件。三是创新服务方式。将主要业务审批科室整体搬迁到市政务服务中心，成为全市第一家审批全程进驻的单位。对工业园区、保障性住房、安置房等项目的规划报建手续实行全程代办，为“5115”工程、重点工程、重大招商引资等项目开辟“绿色通道”。在超常规服务机制的保障下，园区内90%以上项目的规划审批在7个工作日内完成，旗滨玻璃搬迁、通用机场选址等一大批重大项目实现了当天受理，当天办结。

(三)提升服务水准。一是工作对接及时迅捷。积极主动与各区政府、投融资平台公司进行项目对接，建立联席会议制度，就重大项目建设、土地出让等需要规划部门服务的事项进行协商沟通，一次性向各区政府、投资平台公司回复规划意见，仅今年就回复项目近200个。二是项目服务主动有力。通过容缺受理，全程代办规划手续，完成城市四区范围内42个安置房项目选址，用地面积3429亩，建筑面积348万平方米，可建2.64万套安置房，有力推动了全市征地拆迁和项目建设。20XX年的湘商大会期间，主动策划、包装了38个重大招商项目，逐一研究明确了相关招商项目的区位、业态及规模等主要内容，通过提前介入为吸引项目投资、加快项目落地创造了有利的基础条件。