三是人才保障机制。在范围内整合技术人才资源，定期选派农业、教育、科技、卫生等方面的专家、技术骨干赴贫困乡镇开展对口帮扶和技能培训。

四是动态监测管理机制。对每个贫困村、贫困户建档立卡，定期监测评估贫困状况，做到底数清楚、扶持精准，动态管理、有进有出，为分类施策提供可靠依据。

五是激励机制。鼓励贫困地区早日“减贫摘帽”，实行“摘帽”绩效与考评挂钩。对提前“摘帽”的乡镇，原有扶持政策不变，投入力度不减;对提前“摘帽”的乡镇领导班子给予表彰奖励，成绩突出的干部优先提拔使用。

(三)强化监督考核。扶贫领导小组要强化督查，采取“不打招呼、直接入村进户”的方式，不定期对乡镇、行业部门、联扶单位的扶贫工作进行督查，对发现的问题及时向相关乡镇、部门、单位发督办函，并将督办落实情况记录在案，与年终考核结果一并作为班子配备、工作评议和干部使用的重要依据。认真落实《市贫困村扶贫工作考核标准及验收办法》，加大扶贫工作考核力度。对没有完成整村脱贫任务的乡镇，对乡镇党委书记、乡镇长进行职务调整或免职。对没有完成脱贫任务的行业部门、联扶单位负责人也要进行问责。实行扶贫资金项目公告公示制，强化审计、监察和财政等部门的监管责任，每年进行专项审计和随机抽查，坚决杜绝和严肃查处挤占挪用、截留和贪污扶贫资金的行为。