3、开展“专项整治”。一方面进一步清理“领导小组”。对其失去作用、失去效率以及有关部门职能代替的领导小组一律撤消，对职能相关的领导小组进一步合并，以减少领导层次和工作会议。另一方面要用心开展机关效能专项整治。强化效能督查，加大明查暗访和效能问责的力度。重点整治办理行政许可、行政事业收费、执法检查、实施行政处罚、服务态度及办事效率、廉洁从政、招商引资等方面存在的问题。

（四）注重配套措施，进一步营造加强机关作风建设的良好氛围

1、发挥舆论宣传作用，营造良好氛围。一是三明电视台、电台和三明日报社等新闻媒体，跟踪报道机关作风建设中正、反两个方面的典型，弘扬新风正气，揭露歪风邪气，透过身边的人和事提高教育效果，营造良好的建立氛围。二是要网站上开辟机关作风建设专栏，组织评论员文章，开展机关作风建设及和谐机关建设大讨论，促进机关作风建设。三是搭建政研工作平台，深入探讨加强和改善机关作风建设的途径。依托机关思想政治工作研究会，在机关中深入开展机关作风建设研讨，并在机关作风建设实践中尝试与推广。

2、深化机关文化建设。用心围绕市直机关特色，提炼机关精神和行业理念，以建立“礼貌单位”为载体，深化机关文化建设。编撰市直机关《机关精神、人生格言专辑》，召开机关文化建设现场会，推动机关文化建设。

3、培育健康生活情趣。因地制宜开展一些健康向上的业余文体活动，培育干部职工健康生活情趣，教育引导机关干部不参与“带彩”打麻将、玩扑克等各种形式的活动。领导干部要带头参加业余文体活动，调动大家参与用心性。市直机关每4年举办一届综合运动会，每年举办一次单项运动会。每季度开展一次机关文体活动，运用竞赛、展示、讲座等多种形式，陶冶机关干部情操，健康益智，丰富机关业余生活。

（五）立足根本环节，探索建立机关作风建设的长效机制

机关作风建设是一项长期的战略任务，既不能一劳永逸、也不能一蹴而就，务必树立长期作战的思想。要从加强制度建设入手，建立健全干部作风建设的长效机制。

1、奖惩激励机制。一是建立科学合理的干部交流机制。加强干部交流，在机关范围进行部门干部交流，在单位内部实行必须时期的科室之间的轮岗，以提高机关干部的内在活力，避免一岗定终身的岗位疲劳症。同时，在机关倡导岗位创业、敬业奉献精神，推行竞争上岗、双向选取、末位淘汰等措施，构成一种优者上、庸者下的良好局面。二是健全关心干部生活的机制。领导干部既要给干部提出工作上的高标准、严要求，让干部感到压力，也要给予干部职工更多的人文关怀，适时与干部职工谈心交心，了解下属以及其家属的生活状况，尽量帮忙他们解决一些生活上的困难和问题，进而激发干部职工学习和工作的热情。三是完善年度考核和绩效考评机制。建立一套有定性、定量要求的职位职责具体考核项目和指标体系。在机关中开展评选“十佳公务员”（科级及科以下干部）活动，凡评上“十佳公务员”给予提前晋级奖励，以此调动公务员勤政为民的用心性，构成争先创优的良好氛围。同时，进一步完善市直机关绩效管理规则。在对市直机关进行绩效评估的基础上，探索建立对市直机关人员进行绩效评估考评的机制、绩效评估激励机制。对做得好的个人，给予必须的精神和物质奖励。对违反机关效能的工作人员，一经查实，根据情节轻重除予以效