人员招聘方面，按照省公司相关文件精神，制定了《徐州分公司劳动合同制用工入离职、招聘调配管理办法》以及《徐州分公司劳务派遣制用工入离职、招聘调配管理办法》，理顺管理流程，保障公司及员工的合法权益。

礼品上交方面，严格执行省公司《礼品上交管理规定》，重大节日前均下发《关于坚决制止各级管理人员收受礼品礼金礼券的通知》，明确要求，同时做好礼品礼金礼券的上交登记工作。

在前期廉政风险点的梳理筛查的基础上，通过宣教培训，使关键岗位员工深入了解各专业管理中关键环节的廉政风险，为公司的廉政风险防范工作打下了良好基础。同时对公司各专业敏感岗位进行了重新梳理，明确了各敏感岗位的轮岗年限，基于此制定了轮岗计划并组织落实。

各级领导干部认真落实个人重大事项报告制度，班子成员专门组织学习了相关文件精神，同时明确各单位主要领导作为第一责任人，负有教育督促本单位各级管理人员如实报告个人重大事项的职责。同时，把个人重大报告事项作为廉政谈话的一项重要内容。并将中层管理人员报告重大事项纳入党风廉政建设责任制检查考核范围。

三、检查内容三：监督有力

贯彻落实“三重一大”集体决策制度，大额度资金运作、生产经营和企业改革的重大决策、重要人事任免均由领导班子集体决策，并形成办公会纪要，由班子成员集体签字确认。

按照公司廉政建设相关规定，全过程监督各类经济活动项目及人事招聘项目。全年共对公司各专业组织的211次招投标、定向谈判进行了监督，涉及金额逾3亿元，督促签订廉政协议145份;开展了营销单元管理人员工作回避情况自查，参加自查人员161人，查明需回避或需公示的情况17起;开展员工在外兼职情况清查，清理员工前期遗留兼职行为6例。

领导班子成员组织召开了“贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》，切实加强领导人员作风建设”专题民主生活会，班子成员根据民主生活会的主题和群众所提意见、建议，围绕如何进一步加强党风廉政建设，促进工作作风转变等方面，查找存在的不足，进行深入理性的思考，着重剖析思想根源，提出改进思路和措施。

年末对照个性化党风廉政责任状进行自查并组织对下属单位的检查，对组织领导、宣传教育、制度完善与落实等情况进行综合评定并反馈，促进各项工作的切实落实。

重视加强民主监督，开展民主管理，在全区职工代表中开展“如何强化职工民主管理，发挥职工民主管理的作用，为公司可持续发展献计献策”活动，职工代表作用得到充分发挥。