(二)以执行联动为支撑点，形成综合治理“执行难”合力

一是切实发挥执行工作联席会议机制作用。20xx年，市委、市政府制定了《关于进一步加强人民法院执行工作的意见》，建立了执行工作联席会议机制。联席会议机制建立以来，各级党委和党委政法委切实加强领导，积极进行工作督导，各成员单位充分发挥职能作用，切实强化协助配合，营造了良好的执行环境，初步形成了“党委领导、人大监督、政府支持、政法委协调、法院主办、部门配合、社会各界参与”的综合治理“执行难”的工作格局。20xx年10月18日，全市执行工作联席会议召开，市委常委、市委政法委书记、市执行工作联席会第一召集人张伟就切实加强党委领导，强化成员单位参与，发挥法院主体作用，努力构建执行联动工作新格局作出明确要求。市中院党组书记、院长祝鸿提出了“进一步发挥人民法院在执行工作中的主力军作用，进一步完善联席会议运行机制，进一步加快执行联动网络化建设，进一步加强执行联动规范化建设，进一步营造良好的执行氛围”等倡议，推动了全市执行联动工作迈上新台阶。二是切实加强执行工作考核机制建设。20xx年，市中院与市综治办制定了《关于法院执行工作纳入社会治安综合治理目标责任考核的实施细则》，确立了社会治安综合治理工作考核中涉及法院执行工作的具体事项、考核目标及评分办法，有力推动了全市法院执行工作。三是切实强化执行工作宣传。采取专题报道、专项活动、典型案例通报等方式，依托报纸、网络、“现在开庭”等载体，客观及时全面地宣传执行工作，三年来，全市法院在各类媒体上发表执行宣传稿件120余篇，进一步提高了全社会的法制意识和风险意识，进一步打通了执行工作与社会各界的“中梗阻”。

(三)以信息化建设为突破点，助推执行工作科学发展

一是进一步深化执行信息公开。以执行信息公开网、执行服务窗口、触摸屏查询平台、短信发送平台为主体，切实强化执行信息公开。全市法院均建成执行信息公开网，向公众全面公开执行案件的立案标准、启动程序、收费标准、法律法规等内容，发布了4900余条案件信息供当事人和社会公众查询。在诉讼服务中心设立执行服务窗口，安装触摸屏或台式电脑，当事人可凭密码查询执行立案、执行措施、执行款项分配等信息，社会公众也可查询了解执行案件的基本信息。建成短信发送平台，随时将执行案件立案、财产查控、财产处置、案款收支、执行异议、结案归档等主要信息全程全域向当事人公开。二是加快“点对点”网络执行查控机制建设。20xx年3月5日，我市“点对点”网络执行查控系统率先在全省建成。“点对点”网络执行查控系统是执行联动信息化的新模式，通过在法院和各协助单位之间搭建网络平台，以标准化的数据格式交换就能快速完成对被执行人财产的查控，改变了过去法院“满街跑”，繁琐、费时、费力的人工查询模式。截至目前，全市法院共通过该系统发送查询申请14470件(次)、收到查询反馈8020件(次)、查询到财产线索8188条、金额3800余万元。现正在对系统进一步完善，增添财产控制功能，力争在全省率先实现查控一体化。三是积极推进执行指挥中心建设。执行指挥中心是执行信息化的中枢，通过将办案办公系统、信息查询系统、网络查控系统、远程视频指挥系统等进行整合，可以满足被执行人信息查控、执行案件信息公开、调配执行力量处置突发事件等需要。省高院要求在20xx年6月底以前完成全省三级联网的执行指挥中心建设，我院已确定建设方案，在市级有关方面的支持下，力争尽快建设完成，走在全省前列。