例如外企，世界500强的员工标准：

　　敬业精神 　　　　忠诚

　　良好的人际关系 　　 团队精神

　　自动自发地工作 　　 注重细节，追求完美

　　不找任何借口 　　具有较强的执行力

　　找方法提高工作效率　　为企业提好的建议

　　维护企业形象 　　与企业共命运

　　外企对于人才的硬性要求：

　　学校，学历，英语水平，计算机水平，社会实践，成绩等等。

　　软素质：团队合作能力，沟通能力，表达能力等等。

　　专业知识：各个职位和专业不一样

　　技能：动手能力，软件开发等等。

　　能力提升与职位提升

　　很多时候我们都会把工资与职位挂钩,就是升职就是加薪,但是确切的来说,职位应该是和能力挂钩的,如果你想胜任某个职位,必须你的能力达到这个职位的要求.所以我们如果想职位得到晋升,其实核心的内容是我们的能力得到提升,所以我们应该认识到,我们每个职位对于能力的要求.在升迁的时候,我们有时候会看到两种很不好的效果,一个方面就是如果一个人能力得到提升了,那么结果没有得到升迁.另一个方面就是一个人能力没有提升了,但是他的职位得到升迁.有点拔苗助长的感觉.很多人在自己的本来职位工作得很愉快,但是升迁后,由于能力跟不上,反而工作的很不愉快.总结上面的所说:在职业规划的过程中,职位升迁,需要了解你需要升迁的职位所要求的能力,如果你的能力达标后,才可以进行职位升迁的动作.每个人要了解自己的"胜任力".能力培养第二步就是：

　　制定你的能力培养计划

　　你想学什么知识?

　　你想提升哪些技能?

　　你希望培养什么样的特质?

　　你希望养成什么样的习惯?

　　你想成为什么样的人?

　　你要如何改善与家人的关系?

　　你要如何维持自己的健康?

　　你需要克服哪些方面的恐惧?

　　如何缓减压力?

　　持续改善理解起来非常容易，但做起来的难点是什么呢?我想最大的难点就在于如何坚持下去。对于这个方法，最关键的就是要坚持不懈。不管你选择的是哪一个领域，都必须要坚持每天5分钟，每周5天。这听起来好像不容易，但做起来并不困难，只要你能坚持21天，我保证你一定会成功，为什么如此肯定呢?因为心理