（二）整合资金投入。积极争取上级优惠政策和项目资金支持，及时编制资金使用计划，严格扶贫资金使用管理，强化监管力度。除中央和省市各类专项扶贫资金外，县级财政预算安排脱贫攻坚专项资金，助力贫困村、贫困户脱贫。加大各类扶贫资金和涉农项目资金整合力度，围绕年度计划和重点区域，采取项目化运作，按照“资金用途不变、项目渠道不乱、实施各负其责、考核各记其功”的要求，县级统筹规划，捆绑项目资金，集中投入，整体打造。党政机关、事业单位结转结余资金可用于结对帮扶和定点扶贫。积极动员社会力量投入资金帮扶，形成有效补充。（牵头单位：各乡镇、县财政局、县扶贫办、县委农工部、县审计局、县纪委监察局）

（三）营造浓厚氛围。树立全县上下“一盘棋”的思想，求真务实，真抓实干，举全县之力打赢脱贫攻坚占，确保各项脱贫措施掷地有声、落地开花。各乡镇、宣传广电部门要充分利用各种宣传工具，大力宣传脱贫攻坚工作的重大意义、工作成效，使脱贫攻坚工作家喻户晓、尽人皆知。要及时总结脱贫攻坚中涌现出的先进典型、先进人物事迹，大张旗鼓进行宣传表彰，着力营造全社会支持和参与脱贫攻坚工作的浓厚社会氛围。（牵头单位：各乡镇、县委宣传部、县电视台）

（四）严格考核问责。建立最严格的脱贫攻坚目标考核制、一把手负责制和问责制，将扶贫攻坚工作纳入各单位领导班子及成员年度专项考核，实行“一票否决制”。各单位要强化责任意识，转变工作作风，把脱贫攻坚纳入本部门、本行业重要议事日程。对扶贫工作任务完成不力的单位在机关考核中不得评为优秀等次，工作任务未完成的个人不能评先评优。在推进扶贫攻坚工作中履职不力、推诿扯皮和不作为、慢作为、乱作为的干部，采取一次提醒谈话、二次调整岗位、三次实施问责等方式进行处理。把扶贫工作实绩作为领导干部考核奖惩、选拔任用的重要依据，对扶贫攻坚期间表现优秀、符合条件的优先提拔使用，对未完成扶贫任务的乡镇党政主要领导和分管副职进行问责，对弄虚作假、搞“数字脱贫”的严肃追究责任。（牵头单位：县委组织部、县纪委；配合单位：各乡镇、县直各部门）