第四，改变军事干部任用规则、习惯。和平发展30多年，到底什么样的干部可以担任中级指挥官?实战化训练，既可树立干部任用、晋升的标准，又可作为考核的指标和方式。

　　实战化训练需要打破多重桎梏。像任何一次改革一样，每一个层面决策者的决心和智慧，将决定其成败。而这支即将迎来87岁生日的军队，正在期待着。

　　真打仗与真改革

　　跨越2015•朱日和观察

　　这些努力，都是为了贯彻军队最高领导人对于实战化训练的要求

　　《瞭望东方周刊》记者山旭 特约撰稿吴苏琳 刘逢安 李玉明/内蒙古朱日和报道

　　7支参加跨越2015•朱日和的红军部队和连抗7场的蓝军旅，注定将与这个系列演习一起，在解放军的训练史上留下属于自己的一页。无论他们在高度近似实战的对抗中胜负如何。

　　因为，这是自上世纪80年代以来，中国军队距离真实战场最近的一次战役。

　　胜者赢得尊敬，负者输得光荣。

　　从2016年5月开始，含一支试点部队在内，解放军7大战区的7个合成旅先后到北京军区朱日和训练基地，参加高度实战化的跨越2015•朱日和系列对抗演习。

　　仅仅因为坦克上不再插着扎眼的红旗，网络上就已经好评如潮。

　　更不要说红蓝对抗败多胜少这已成为人们判断是否真打的一项标准。

　　一个旅，几千名官兵、数百台装备、上百辆坦克，远程机动两三千公里，历经辛苦但满怀信心，跑到内蒙古大草原上用优势兵力打一场歼灭战。

　　败了。

　　这让集团军、军区领导怎么看?这让现场观摩的海空军第二炮兵和武警部队代表怎么看?这让军委首长怎么看?

　　摆一片战场，让一个合成旅丢盔卸甲，不是难事。

　　难的是，如何让离开朱日和的旅长和各级指挥员平静、深沉地思考战败的原因，最终问题倒逼，促使检讨和自我批评在这支军队中形成风气。

　　非此，实战化训练将永远是纸上谈兵不能容忍演习中的失败，就是最大的反实战化。

　　与1978年以来中国所有的改革一样，对于中国特色军事变革我们暂且把它聚焦在训练改革上思维和观念也是关系其成败的根本。

　　在这个视角中，跨越2015•朱日和正以非同寻常的决心和智慧，推动着改变解放军内部生态的尝试和努力。