更新时间：2018-10-16 03:41作者：李天扬老师
从心理学角度分析，员工的需求一般可以分为五个层次，依次是：
1、 物质需求。
从企业管理的角度来说，物质需求表现为一定的物质奖励，比如说实物奖励、现金奖励、加薪、股票期权、年终分红等需求。
2、 对工作的认可。
除了物质的需求之外，被认可也是人的一种本能需求，是产生持续工作的根本动力，也是使人们对一项工作产生持续兴趣的最根本原因。
3、 不断地进步。
人是一种永远在追求进步的动物，优秀的管理者总是能够不断地为下属创造提升自我的空间，在一定程度上对他们不断提出新的挑战，从而使他们始终对工作充满激情。
4、 自我实现。
试想一下，如果一个员工确信自己一辈子都没有机会在别人面前表演的话，他会在台下苦练功夫吗?显然不会。
5、 梦想。
梦想是激情的一个主要来源，而且是最原始的动力之一。