人性管理的八部曲(3)

更新时间:2018-10-16 02:41作者:三水老师

      5、学会关怀:关怀是一种爱,也是一种美德,关怀是给人的最高荣誉。

      6、实现公平:对管理者而言,公开、公平、公正中,公平最重要,只有一视同仁,公平对待下属才能形成有效指导。

      7、有效激励:激励是爱护下属、满足下属,有了激励,才有希望、才有成绩。

    八、八大行为

      1、认同文化:文化是思想的源泉,文化是发展的根本。

      2、充满激情:激情是做事的动力,有激情才有上进心。

      3、善于思考:人的成功85%靠智慧,15%靠技术和能力。思考是发挥智慧的源泉,有了思考智慧才得以发挥。

      4、以身作则:你想让下属怎么做,就必须先做给下属看,下属才会信服你,尊重你。

      5、计划明确:没有计划的行动是盲目的,没有行动的计划是无效的,一个好的计划就已注定事情成功了一半。

      6、迅速行动:一个方案定下来即使是错的也要立刻执行,在执行中改进。在今天时间是最大的成本,绝不能浪费。

      7、检查督导:在你吩咐下属去做一件事后,必须要跟踪指导。只有这样才能有效促进结果的快速形成。

      8、激励下属:一流的激励出一流的成绩,同时,员工激励需要经常化。

      管理是一门科学,也是一门艺术,有效的管理可以促进事业的成功。企业家不是经济学家也不是哲学家,但应懂得如何从人性的角度去经营企业、管理企业。在企业与员工之间、企业与社会之间树立一个共同的价值观,从而促进企业的稳定、快速发展,这是企业家应有的共性。

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