管理90后招聘培训策略、薪酬设计与职业规划的建议(3)

更新时间:2018-10-16 01:58作者:三水老师

    三、 薪酬福利设计策略

      马斯洛的需求层次理论把人类的需求分成五个层次,分别是:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现,依次由较低层次向较高层次排列,90后员工比较注重社交需求、尊重需求和自我实现的满足。每一个雇主满足员工的薪酬需求是前提,因此,关于薪酬福利的设计应该最大限度地满足90后员工更高层次的需求。

      (一) 薪酬设计关联绩效考核,实现能者多得,多劳多得。此设计原则,可以充分体现对员工能力的认可,满足其尊重需求。

      (二) 福利设计应该具有激励员工,满足其尊重与社交需求的作用。具体体现在以下三方面:企业提供的福利政策可以丰富化、多元化,供员工自由选择,更具人性化;针对绩效考核结果,提供给优秀员工更多福利政策;定期组织party、集体旅游等团体活动作为福利政策。

    四、 职业发展规划

      90后员工缺乏规划意识,如果放任自流,没有基本规划的员工更容易陷入茫然状态,对工作中的障碍和困难没有心理准备,更容易出现随意性离职。

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