(二)用心培养，助力青年员工能力提升

　　给青年员工系统的培训，是让他们走向成功的第一步。在做好青年员工入职培训的基础上，要给员工上好入职第一课，加快青年员工角色转变，更好适应环境。在此基础上，安排青年员工与岗位操作能手签订导师带徒合同，实行一对一培训，营造比、学、赶、帮、超的氛围，进一步提升青年员工的实际操作水平。用心培养有潜力的青年员工，鼓励参加各类比赛，促进水平提升，选派青年员工参加上级部门组织的各项比赛岗位技能等活动，发挥潜力，增强能力，促进技能水平提升。

　　要引领员工树立责任意识。教育员工敢于负责、勇于承担责任。引导员工制定个人成才计划，规划职业人生，将自己的人生目标与企业发展目标紧密结合在一起，与企业共成长。只有个人目标紧密围绕团队目标，才能在实际中实现自己人生价值，以激发职工产生高度责任感、强烈的事业心。二是推行首问负责制。就是将每一项细小工作当作自己实现组织目标与个人人生价值的崇高行为来做，而不是相互推诿，以责任意识的不断增强来提升员工的综合素质。

(三)贴心沟通，用真情温暖青年员工心灵

　　贴近青年员工、贴近实际、贴近生活是做好思想工作的法宝。为了让青年员工切实感受到企业的关怀与温暖，要注重情感交流、贴心服务关怀。要与青年员工进行座谈，倾听他们的心声、解决他们在工作、生活中遇到的问题，并勉励他们要勤奋学习、踏实工作，成为企业需要的人才。针对青年员工交友需求，建立单身青年信息库，并与其他单位开展联谊活动，以素质拓展和联欢会等形式，扩大青年员工的交际圈和知识面，提升员工的自立自强意识。

　　在实际工作中，要通过积极开展青春伴企业共同成长等文化融入系列活动，帮助青年员工建立对企业的良好印象，感受同心文化的良好氛围;针对青年员工的兴趣爱好，企业范围内开展职工排球赛，诗歌朗诵会等文体活动，增进青年员工间的沟通和交流;开展专业摄影、写作等培训，感受大家投入工作的热情和激情，带动大家爱岗敬业。组织户外拓展训练活动，不断增强青年员工的团队意识和合作能力，激发青年员工的活力。

(四)关注健康，助青年员工健康成长

　　加强青年员工健康经营管理是一个新生事物，也是一门新兴科学，需要企业各方面的力量全面加以投入。基于健康经营管理工作的要求和企业现况，我们提出并设计了以下几个方面的策划，并力争在实践中不断完善并加以改进。