经常有管理者有这样的困惑：

　　我苦口婆心，费尽心力，累死累活，为什么我的员工总是无动于衷?

　　该想到的我都帮员工想到了，我给的薪资福利是同行业最高的，为什么我的人仍然是阳奉阴违，虚与委蛇呢?

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　　怎么样才能让员工自动自发?

　　我是一个职业培训师，同时，我也是一个母亲。儿子今天整整两岁三个月，因为工作性质的缘故，爷爷奶奶自从孙子出生就一直在帮我们带孩子。但现在孩子越来越大，反而觉得更难带了。例如：爷爷奶奶总是抱怨小家伙很懒，不愿意走路，带他出去玩半天回来后，抱孩子累得腰酸背痛，胳膊都抬不起来了。老人家非常的辛苦。

　　在工作之余，我也尽量把所有的时间都留给孩子，但我慢慢的也发现教育孩子真的和管理员工是一个道理。如何让你的员工自动自发，管理需要方法。

一、让员工主动选择，而不是被动服从

　　通常，作为比婴儿强大无数倍的成人，我们在带孩子出去玩的时候，往往心里边已经帮孩子计划好了一切，主宰了他的生活，让他完全照着我们的思路去做。例如直接把他带到游乐区，但可能孩子早已玩厌了这些设施，自然不乐意下来。

　　由此我不禁想起了一次在飞机上，一位爸爸带着女儿乘坐飞机。女儿一看就是乖乖女，极文静，白白净净，怯生生的，大概七八岁的样子。空姐送饮料，走到这个女孩身边的时候，俯下身亲切的问：小朋友，需要喝点什么呀?小姑娘蓦然间像受惊一样，伏到爸爸的怀里，嘴里嘟嘟囔囔的说：爸爸，我喝什么呀?爸爸爱怜的抚了抚她的头，对空姐说：给她来杯橙汁吧。

　　完全按大人的意识教出来的孩子，只会是毫无主见和想法的孩子，这也就是为什么许多中国的孩子缺乏创意的原因之一。

　　我在带孩子出去玩的时候，下楼后，会先蹲下来，问他：宝宝，今天我们要一起出去玩。宝宝想去哪里玩呢?宝宝带妈妈去一个好玩的地方玩好不好?通常，这个小小男子汉会豪气冲天的答应一个干干脆脆的好，然后就快步小跑走在前面，带我走。因为是自己选择的，所以他在走的过程中，很有主人翁的感觉，很开心，一定要小跑走在前面带我，而且还时不时回头招呼我妈妈快点。不用说，让他多走路，多活动，锻炼身体的目的就达到了。

　　我们的管理者，通常喜欢为员工安排好一切，然后让员工照着自己的指令做就是了。但我们常常听到的声音是现在的员工，逆反心理越来越重了。管理者累死累活，帮员工安排好一切，而员工却并不领情，甚至有时还抵触一二，各走各的路，完全不在一个频道上。原因就是员工是在被动做事，而非主动选择，所以他始终觉得是在替别人做事，而不是在做自己想做的工作。即使员工违心服从，一方面，时间长了，员工的依赖性很重，没有安排就不知道怎么做了。另一方面，管理者自己也于无形中增添了许多的工作量。其实，在自己可以掌控的范围内，该交给员工去做的事情，不妨放手让他去尝试，给他一些空间，让他自己去选择，一方面可以化解他的逆反心理;而且，反而会让他更愿意付出，去做好，并且愿意承担后果。