员工如何自我管理(4)

更新时间:2018-10-15 23:52作者:王新老师

      E、是否估计完成各项工作所需的时间?

      F、是否估计完成各项工作的质量水平?

      G、是否注意到哪些作业较容易出问题而特别留意?

      H、是否评估自己的能力、经验与时间后,请求上级支援?

      (4)预测是否浪费了时间

      A、是否每天忙于杂事、琐事,而真正重要的工作迟迟未完成?

      B、是否每天被工作追赶,没有空档的时间?

      C、是否每件事情都想在预定时间进行,但往往都是无法准时开始?

      D、是否常常把事情延到最后,使自己在时间上没有变通的弹性?

      E、是否常常因为沟通不良、信息失误而使工作重新再做?

      F、是接下许多工作才发现没有足够时间依时进行?

      G、是否接到指令后才知道要做什么?很少做到先行准备?

      H、是否每天到了公司才开始想到做什么?

      I、是否经常这样认为:今天不做没有关系,反正明天也能做。

      J、是否在工作安排上时常前松后紧,应付了事?

      K、是否上交工作汇报或文案后经常退回来补充?

      (5)预测是否有自我消极情绪

      A、缺乏自我训练与认识

      B、对桌面上的工作信心有多少?

      C、从一开始就做正确的事,方法是什么?

      D、获得知识不足、素质不行怎么办?

      E、未及完成的工作找理由。

      F、过程发现做错了,应付着答复。

      G、没有把握又不请教,唯有拖着。

      H、不知怎样做?讲着正在做。

      I、思想跟不上学习,麻烦了。

      J、这样压力我受不了。

      K、我能踏出第一步吗?

      L、焦虑时更紧张自己。

    员工自我管理的小技巧

      在这里,谭老师送给您一个员工自我管理的小技巧:做人要知足,做事知不足,做学问不知足。

      最后,谭老师寄予所有工作在一线的员工朋友:通过不断反思,在自我管理中逐步成长。

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