更新时间:2018-10-15 23:52作者:王新老师
自我管理工具19:权衡效率与效果
自我管理工具20:情境领导模型
自我管理工具21:反馈的JOHARI视窗
自我管理工具22:沟通反思环
自我管理工具23:如何避免沟通中出现的问题
自我管理工具24:用剥洋葱法设定职业目标
自我管理工具25:认真做好职业生涯规划
自我管理工具26:理清自己的愿景
自我管理工具27:理清自己的使命
自我管理工具28:头脑风暴法
自我管理工具29:深度对话
员工自我管理五项训练:
(1)自我预测工作能力
A、你是否能为自己承担的工作发挥创造性?
B、是否通过自学努力提高业务工作质量?
C、是否没有发生过因接受工作指示方法方面的原因而引起的失误?
D、是否没有因工作的请示报告不及时而让上级催促的情况?
E、在工作过程中,当你自己处理不了时,是否及时向上级反映?
F、是否没有因擅自作主而影响合作的现象?
G、能否在规定的期限内完成任务?
H、是否在工作开始之前制订周密的计划,然后投入工作?
I、能否总结以往工作的经验教训,并体现到今后的工作中去?
(2)自我预测是否称职
A、是否充分了解自己的职位(岗位)?
B、是否充分了解主管对你的期待?
C、是否充分意识到你的协作者对你的期待?
D、是否能主动积极地进行你的职责工作?
E、是否在需要时和他人合作完成你的责任?
F、是否对你的职责负责到底,让上级能够信赖?
G、是否有信心把职责与拟定标准结合,不断改善自己的绩效?
(3)预测自我管理效率的好坏
A、进行工作前是否先列出提纲或重要项目录?
B、对于交办的工作是否都清楚它的目的?
C、是否会使用好的工具(如电脑、参考书等进行工作)。
D、是否能找出完成工作的关键因素或2个以上解决思路?