新员工培训管理制度(4)

更新时间:2018-10-15 23:42作者:李一老师

      2、考核分为A、B、C、D四级,C级及以上为合格,D级为不合格;考核合格者按其考核级别分别享受对应部门培训员津贴,考核不合格者,取消其部门培训员资格及所享受的部门培训员津贴。

      3、部门培训员津贴:A级800元/月、B级600元/月、C级400元/月;原则上新任用的部门培训员享受C级津贴,直到每年度例行部门培训员考核(每年1月和7月)为止。

      4、部门培训员津贴与当月工资一同发放,当月请假7日以下者,不扣当月部门培训员津贴;当月请假7日及以上者,部门培训员津贴计算方法为:

      部门培训员津贴=部门培训员津贴标准(月)×(30-部门培训员请假天数)/30天

    第五章培训教材

      培训教材根据来源不同分为自编教材和外购教材,培训教材根据不同类别又分书面教材和电子教材。

      一、书面教材

      1、书面教材的编写和修订工作由人力资源部负责制订计划、统筹安排,各部门积极配合,分工协作。

      2、酒店公共知识培训教材由人力资源部负责编写。

      3、部门业务知识培训教材由部门负责人组织管理班子商讨后,安排部门培训员编写。

      二、电子教材

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