1.帮派内部极易传播不健康、不积极的信息和情绪。在帮派内部，组织利益和目标的阳光往往容易被小团体利益和目标屏蔽。在没有阳光的地方，流言蜚语，破坏团结的信息极易传播甚至放大，所谓学坏容易，学好难，直接消耗组织战斗力，破坏组织氛围。

　　2.个体可以管理，但帮派难以管理。帮派不同程度上具有同争利，共进退，要挟组织的行为特征，当一个同组织利益和目标相悖的强大帮派形成后，组织的管理工具的效果，对帮派成员会大打折扣甚至无效。

　　3.帮派使企业内部关系复杂化，并严重破坏正常的管理秩序。帮派内部，轻者放松原则， 熟人好办事， 通风报信;重者同仇敌忾打击影响利益者。因此帮派将企业内部因清晰而简单的管理关系、次序变得复杂、凌乱，无效率;管理的基石事实、客观被破坏;组织持续高效运转的依托公平、公正被侵蚀。

　　领导干部坚守不拉帮结派的职业化准则，具体可体现为两点：

　　1.所谓君子之交淡如水，企业同事之间就应该是君子之交，清澈、干净。一切以自己所承担的责任和使命为中心，来处理同事之间的关系。

　　2.坚持做人是手段，做事是目的的原则。同事之间需要必要的人际交往，这对于工作合作可以起到润滑作用，尤其是上下级之间，对于打造团队氛围是必不可少的。但是做人永远服务于做事，服务于组织目标的实现，防范为做人而做人，甚至做人是为了达到与组织利益相悖目标的行为发生。