随着公司90后越来越多，他们又是个性鲜明的一个群体，想要管好他们得下一番功夫，但是管他们也不是无章可循的。本篇文章就是教你如何管理90后小弟。

　　第一招：对症下药一份试卷测性格

　　每次招聘员工后我都会要求他们做一份新员工问卷，从问卷中可以分析出这个员工的性格，在日后的管理中就可以对症下药了。

　　通过试卷了解员工不能说百分百有效，但是百分之七八十都是准确的。打个比方，从员工喝什么酒可以体现出他们的个性，如果是喜欢喝烈性酒(像二锅头等白酒)，他的脾气可能直截了当，不会藏藏掖掖;如果喜欢喝啤酒，他性格可能比较委婉些。了解这些后，如果他们有人犯了错误，在沟通的时候，我的针对性也会不同，喝烈酒的直脾气员工，我就会直接跟他讲你这样不对，你应该怎样怎样;如果是喝啤酒的含蓄性格员工，我讲话要拐个弯，不能伤到他的自尊。

　　第二招：寓教于乐从游戏中学习

　　现在90后贪玩，没关系，我也跟他们做游戏，而且可以从游戏中学到道理，还增进了彼此的感情。

　　游戏1 有错你就说

　　将员工分成两组，并列站成两列，用手搭在前者的后肩上，用数字代表方向(1代表向左走，2代表向右走，3代表向前走，4代表向后走)。主持人喊口令，并监督队伍进行的情况。当主持人喊完口令，有人走错时，犯错的人要主动举手示意，并大声对组员说对不起，我错了。

　　游戏意义：教育员工要勇于承担责任，敢于承认错误，犯了错误不要总是推给别人。

　　游戏2 撕纸游戏

　　员工围坐成圈，每个人一张白纸，大家闭上眼，听主持人口令进行对折，然后进行撕角，睁开眼后打开对折的纸，互相对比看有什么样的不同。

　　游戏意义：每个人都有属于自己的想法，我们不能将自己的观点强加给别人，人与人之间可能存在误会，大家要多一份理解和体谅。

　　第三招：公正公平有事大家商量着办

　　90 后往往是一代很个性同时自尊心很强的人，在与他们相处时你要把他们当做大人看待，平等相处，有的师傅在90后小弟犯错后总是一味的告诫、处罚，不仅不能起到教育的效果，还会适得其反，引起他们的抵触心理。我的方法就是与他们平等相处，公平公正，营造一种民主的氛围。例如有的小弟在上班期间玩游戏，被我发现了，我就给他讲道理，告诉他我也玩游戏，但是玩游戏是分时间、场合的，我从来不会玩让人上瘾的升级游戏等。为了公平起见，我将这个案例在开会时提出，征求大家意见如果大家是领导，碰到这种问题该怎么解决?