更新时间：2018-10-15 23:12作者：王新老师
正像上述团队所做的，满怀创业激情的员工可以通过设法让公司系统欢迎创新理念的方式，而使自己的工作更上层楼。进而，公司将来也能从中受益。但是，大部分人仍然会选择离开，或者不加盟你的企业，从而，让你继续疲于应对杰出人才困境。消除这种现象的策略并不复杂。如果你想吸引并留住富有创业精神的恰当人才从事创新工作，不妨考虑以下三个步骤：1、让他们知道你很在乎他们的想法;2、在给他们的职位描述中说明，允许他们在完成公司经营目标的同时去实现自己的创意;3、 以恰当的标准测评他们的创意(比如说：以新客户而不是利润作为测评标准)。